Sådan laves en karrierevejsplan

Forfatter: Robert Simon
Oprettelsesdato: 20 Juni 2021
Opdateringsdato: 14 Kan 2024
Anonim
Sådan laves en karrierevejsplan - Karriere
Sådan laves en karrierevejsplan - Karriere

Indhold

Overvej din fremtid med en karrierevejsplan

Karrierepathing er den proces, som en medarbejder bruger til at kortlægge et kursus inden for en organisation for hans eller hendes karrierevej og karriereudvikling. Karrierehåndtering involverer forståelse af, hvilken viden, færdigheder, personlige egenskaber og erfaring, der kræves for, at en medarbejder kan videreføre sin karriere lateralt eller gennem adgang til forfremmelser og / eller afdelingeroverførsler.

Karriereopladning kræver, at en medarbejder tager et ærligt kig på sine karrieremål, færdigheder, behov for viden, erfaring og personlige egenskaber. Karriereopladning kræver, at medarbejderen udarbejder en plan for at opnå, hvad der er nødvendigt for hvert af disse områder for at gennemføre sin karrierevej.


Du skylder dig selv en karrierevejsplan

Høster du fordelene ved en gennemtænkt, skrevet, arbejdsgiverstøttet karrierevejsplan? Oprettelse af en karrierevej eller karrierehåndtering er en væsentlig komponent i din livslange karrierehåndtering.

En karrierevejsplan er også en kritisk faktor i præstationsudviklingsplanlægning (PDP), hvor en vejleder og rapporterende medarbejder mødes for at diskutere og planlægge udviklingsmuligheder for medarbejderen. PDP er vigtig, fordi den skrives, deles med vejlederen, generelt spores af organisationen for effektivitet og gennemgås kvartalsvis (anbefales) eller i det mindste regelmæssigt.

Evaluering af præstationer i nogle organisationer er også en mulighed for karrierehåndtering. Karrierehåndtering opfattes også i organisationer med en formel proces som at have institutionel støtte.

Karrierevejen omfatter både medarbejderens ønskede destination og de skridt, erfaring og udvikling, som han eller hun skal bruge for at gøre fremskridt på rejsen. En karrierevej giver medarbejderen en følelse af retning, en måde at vurdere karriereforløb og en mulighed for at nå karrieremål og milepæle undervejs.


At udvikle en karrierevej er lettere og mere understøttet i en organisation, der har en PDP-proces, eller en effektiv præstationsvurdering eller karriereplanlægningsproces.

Du kan dog som individuel medarbejder lave din egen karrierevejsplan. Du er den person, for hvilken karrierevejen er den vigtigste. Du fortjener en tankevækkende karrierevejsplan.

Sådan udvikler du en karrierevej

Du kan udvikle en karrierevej ved at se på det ønskede job / job inden for din organisation. Derefter kortlægge et kursus gennem job og afdelinger med hjælp fra din vejleder eller manager og personalepersonale, det er den mest sandsynlige karrierevej, der giver dig mulighed for at nå dit mål.

Anerkender, at det at kræve det job, du ønsker, kan kræve laterale træk, afdelingeroverførsler og jobfremme undervejs, hvis du skal nå dit mål.

At nå dit ønskede mål vil også kræve, at du udvikler færdigheder, forfølger medarbejderudviklingsmuligheder og indhenter visse oplevelser, når du skrider frem ad din karrierevej gennem din organisation.


Coaching fra din vejleder og mentorhjælp fra en mere erfaren medarbejder, sandsynligvis en medarbejder med en position over din på organisationsplanen, vil hjælpe.

Yderligere overvejelser i udviklingen af ​​en karrierevej

Der findes yderligere tre overvejelser, når du udvikler din karrierevejsplan.

1. Du skal beslutte dig om dine karrieremål og ønskede job.

  • Mens coaching og mentorering kan hjælpe dig med at nå frem til flere mulige karrieremuligheder, er komplet karriereudforskning din egen opgave uden for arbejdet. Du kan kontakte karrierefagfolk på dine kollegier i karriereydelser, lokale samfundsskoler eller undersøge online, hvor karriereoplysninger og karriereprøver og quizzer florerer.

2. Skriv din karrierevejsplan skriftligt.

  • Hvis du er heldig nok til at arbejde i en organisation, der har medarbejdernes præstationer og / eller karriereudviklingsproces, er den skriftlige plan en integreret komponent. Hvis ikke, læg din egen plan skriftligt og del den med din vejleder, menneskelige ressourcer og involverede andre. At nedskrive dine mål er en integreret del af at nå dem.

3. Du ejer din karrierevejsplan.

  • Du kan søge hjælp fra andre, men du er den grundlæggende modtager af de belønninger, der opnås ved at følge en planlagt karrierevej. Du er ansvarlig for at søge en mentor, ansøge om interne jobåbninger og udvikle de færdigheder og erfaringer, der er nødvendige for at du kan nå dine mål. Glem aldrig dette betydningsfulde faktum: du ejer din karrierevejsplan. Ingen vil nogensinde pleje så meget som du gør.

Sådan understøttes effektiv karrierevejsplanlægning og -udvikling

Medarbejdere ønsker at se og forstå deres næste muligheder inden for deres virksomhed. Dette er især vigtigt for ambitiøse medarbejdere, der ønsker og forventer at se karriereudviklingsmuligheder for at være tilfredse og motiverede på arbejdet.

En gennemtænkt karrierevejsplan er en nøglefaktor i medarbejderengagement og medarbejderopbevaring. En organisation bidrager til en medarbejders evne til at udvikle en karrierevej ved at gøre viden, færdigheder, erfaring og jobkrav til hver position inden for virksomheden gennemsigtig. Med denne information kan medarbejderen planlægge og forberede sig på forskellige job og muligheder.

Organisationen understøtter medarbejdere i at udvikle og forfølge en karrierevej ved at give adgang til disse muligheder og information.

  • Jobbeskrivelse
  • Job specifikationer
  • Krævede kompetencer
  • En lydhør intern jobansøgningsproces
  • Adgang til medarbejdere, der udfører jobbet i øjeblikket
  • Træningskurser
  • On-the-job udviklingsmuligheder
  • Job skygge
  • Mentoring
  • Kampagner
  • Overførsler eller laterale bevægelser
  • Coaching fra vejlederen
  • En formel arveplanlægningsproces

Med adgang til disse processer og systemer skal enhver medarbejder have mulighed for at forfølge en karrierevej.