Sådan håndteres en negativ kollega

Indhold

• Tips til at håndtere lejlighedsvis negative mennesker
• Tip til behandling af regelmæssigt negative mennesker

Nogle mennesker udstråler negativitet. De kan ikke lide deres job, eller de kan ikke lide deres virksomhed. Deres chefer er altid rykker, og de behandles altid uretfærdigt. Virksomheden går altid ned ad røret, og kunderne er værdiløse.

Du kender disse negative Neds and Nellies - hver organisation har nogle - og du kan bedst tackle deres indflydelse på dig ved at undgå dem. Du har ingen grund til at hænge sammen med negative mennesker, og det er en kendsgerning, at deres negativitet er smitsom. Hæng med negative mennesker, og du kan også blive negativ. Hvorfor gå der? Din karriere og dit job skal give dig glæde - ikke sorg og negativitet.

På den anden side er nogle gange normalt positive mennesker negative. Nogle af tiden er deres grunde til negativitet også legitime. Du vil tage en helt anden tackling med disse lejlighedsvis negative mennesker.

Følgende tip giver råd om, hvordan du kan håndtere begge disse sorter af negative mennesker. Du er nødt til at henvende dig til dem anderledes, og nogle gange har du muligvis brug for hjælp til at tackle deres indflydelse på dig og din arbejdsplads.

Tips til at håndtere lejlighedsvis negative mennesker

Lyt til medarbejderens eller kollegens klager indtil du er sikker på, at de føler sig hørt og lyttet til. Nogle gange gentager folk negative følelser igen og igen, fordi de ikke føler, at du virkelig har lyttet til dem. Stil spørgsmål. Afklar deres udsagn. Sørg for, at du aktivt har lyttet.

Bestem, om du mener, at den ansatte eller kollega har det legitime grunde til deres negativitet. Hvis du beslutter bekræftende, spørg om de gerne vil have din hjælp at løse problemet. Hvis de beder om hjælp, skal du give råd eller ideer til, hvordan kollegaen kan tackle årsagen til deres negativitet.

Kortvarige råd, der peger en person i en positiv retning, er velkomne. Men din rolle er ikke at tilbyde terapi eller rådgivning. Din rolle er heller ikke at give omfattende karriererådgivning eller langsigtede henstillinger. Peg kollegaen til nyttige bøger, seminarer eller personaleafdelingen for at løse deres problem. Kend dine grænser, når du rådgiver kolleger.

Sommetider, kollegaen vil bare klage til et venligt, lyttende øre; de vil ikke have din rådgivning eller hjælp til at tackle situationen. Hør, men sæt grænser, så kollegaen ikke overskrider eller over-snakker hans eller hendes velkomst.

Langsigtet klager saps din energi og positive udsigter. Lad ikke det ske. Gå væk. Fortæl kollegaen, at du foretrækker at gå videre til mere positive emner. Fortæl kollegaen, at deres klager påvirker, hvordan du har det med dit job og din arbejdsplads - og ikke på en god måde.

Hvis du er ærlig, forhåbentlig forhindrer den negative person at klage eller desværre målrettet mod en mindre ligetil medarbejder. Hvis du ser dette ske, vil du måske gå til din HR-manager for at lade ham komme ind på, hvad der sker. Han kan løse problemet for at skabe en mere harmonisk arbejdsplads.

Hvis du lytter til kollegens negativitet og beslutter, at deres bekymringer ikke er legitime, praktiser personligt og professionelt mod og fortæl dem, hvad du synes. Fortæl kollegen, at du er interesseret i deres bekymring og om deres lykke på arbejdet, men du er uenig i deres vurdering af situationen. Du er for eksempel ikke enig i, at ledelsen løj eller tilbageholdt oplysninger forkert for at vildlede personale. Du mener, at oplysningerne blev leveret, så snart de var tilgængelige.

Tilbage yndefuldt ud af yderligere samtaler. Medarbejderen vil forsøge at appellere til din sympatiske karakter, men hvis du mener, at negativiteten er uberettiget, skal du ikke bruge din tid på at lytte eller hjælpe medarbejderen til at tackle de negative følelser. Du vil kun tilskynde til langsigtede og stadigt voksende negative følelser og potentielt adfærd. Du vil oprette dig selv som en negativitetsmagnet. Konstante negative interaktioner vil i sidste ende gennemsyre din interaktion med din arbejdsplads. Du kan også blive en negativ person.

Tip til behandling af regelmæssigt negative mennesker

Håndtere virkelig negative mennesker ved at tilbringe så lidt tid med dem som muligt. Ligesom du sætter grænser for kollegerne, hvis negativitet du mener er grundløs eller uberettiget, skal du sætte grænser for virkelig negative mennesker.

Årsager til deres langsigtede negativitet er ikke din bekymring. Hver negativ person har en historie. Du må ikke påvirke dit positive syn ved at lytte til historierne eller gennemgå historien og baggrunden om klagerne, der påstås at forårsage negativiteten. Du vil styrke negativiteten; negativitet er et valg.

Negativitetskampe har brug for et nyt job, et nyt firma, en ny karriere, et nyt syn, et nyt liv eller rådgivning. De har ikke brug for dig for at hjælpe dem med at svælge i deres selvtjenende desperation. Gå ikke dertil - det er ikke godt for dig, for dem eller for den organisation, du tjener.

Handle med evigt negative mennesker på disse måder.

• Undgå at tilbringe tid med en negativ kollega. Af alle de nævnte grunde ønsker du at begrænse den tid, du bruger sammen med dem.
• Hvis du gennem din rolle i virksomheden tvinges til at arbejde med en negativ person, skal du sætte grænser. Tillad dig ikke at blive draget ind i negative diskussioner. Fortæl den negative kollega, du foretrækker at tænke positivt på dit job. Undgå at give et sympatisk publikum for negativiteten.
• Foreslå den negative person at søge hjælp fra menneskelige ressourcer eller deres manager. Forsøg at styre personen i retning af at få hjælp til deres negativitet.
• Hvis alt andet mislykkes, skal du tale med din egen leder eller personalepersonale om de udfordringer, du oplever i forbindelse med den negative person. Din manager har muligvis ideer, er måske villig til at tackle negativiteten og kan muligvis løse problemet med den negative persons manager.
• Husk, vedvarende negativitet, der har indflydelse på kollegers arbejde og miljø, er en arbejdsadfærd, der muligvis kræver disciplinær handling indtil og inklusive ansættelsesforhold.

Hvis negativiteten blandt medarbejdere i din virksomhed er vedvarende, hvis de problemer, der berettiger negativitet, forlades uadresseret, og negativiteten påvirker din evne til professionelt at udføre dit arbejde, kan du overveje at gå videre. Din nuværende kultur understøtter ikke dit ønskede arbejdsmiljø. Og hvis ingen arbejder på at forbedre en arbejdskultur, der muliggør negativitet, skal du ikke forvente, at kulturen snart ændrer sig. Kom videre.