Sådan besvares interviewspørgsmål om faglig udvikling

Indhold

• Interviewspørgsmål om faglig udvikling
• Retningslinjer for udvikling af en faglig udviklingsplan
• Konklusion

Arbejdsgivere er ikke udelukkende interesseret i dine aktuelle færdigheder og tidligere resultater. De vil vide dine planer for fremtidig vækst. De søger at ansætte ansøgere, der er interesseret i løbende at komme videre for at få ny ekspertise. Derfor, når du interviewer til et job, skal du være parat til at besvare spørgsmål om din faglige udviklingsplan for at nå dine karrieremål.

Bemærk også, at organisationer kigger efter medarbejdere, der er tilsluttet de nyeste tendenser, der påvirker deres felt og er ivrige efter at holde trit med ændringer i teknologi og bedste praksis. De anerkender også, at ingen medarbejdere er perfekte og ser efter bevis for selvbevidsthed og vilje til at tackle eventuelle svagheder. Husk disse oplysninger, når du opretter eller opdaterer din faglige udviklingsplan, så du er godt forberedt på at besvare spørgsmål på din jobsamtale.

Interviewspørgsmål om faglig udvikling

Interviewere vil stille forskellige spørgsmål for at få disse oplysninger. Den mest almindelige taktik vil være at spørge om dine svagheder og hvordan du muligvis har adresseret dem i fortiden. Nogle rekrutterere nærmer sig muligvis dette problem ved at spørge dig om de mest fremtrædende tendenser, der påvirker dit felt. Et spørgsmål som "Hvad er din faglige udviklingsplan for det næste år?" har et bredt omfang til at fange både svagheder og professionelle tendenser.

En professionel udviklingsplan beskriver din strategi for at udvikle eller erhverve de færdigheder og oplevelser, der er nødvendige for at støtte dine karrieremål og din fortsatte forbedring.

Arbejdsgivere er ivrige efter at rekruttere kandidater, der har til hensigt at udvikle de rette færdigheder og tilegne sig den rigtige viden til at udmærke sig inden for deres felt.

At ikke have en plan på plads vil være et rødt flag for en potentiel arbejdsgiver. Forventningen til alle, der er ansat til en professionel stilling, er, at du er parat til løbende at opgradere din ekspertise. Til side er denne opgradering også værdifuld til genoptagelse af bygningen.

Retningslinjer for udvikling af en faglig udviklingsplan

Det er vigtigt at have en professionel udviklingsplan, der leder dig gennem din karriere. Følgende retningslinjer hjælper dig med at oprette en sådan plan:

• Vent ikke, til du aktivt søger job. Det første trin er at sikre dig, at du altid har en professionel udviklingsplan, da du aldrig ved, hvornår du bliver nødt til at gå over til jobsøgningstilstand. Du mister muligvis dit job på grund af en afskedigelse eller anden opsigelse og bliver nødt til at rampe hurtigt op. Når du har en plan klar, sparer du tid og giver dig selvtillid til at komme videre med din søgning.
• Lav en liste over dine mål. Overvej om du ønsker en forhøjelse i det næste år eller en forfremmelse. Måske vil du helt op i din vejlederjob eller overgang til en anden branche. Skriv derefter ned, hvad du har brug for for at nå dine mål, herunder yderligere færdigheder, viden og certificeringer. Lav derefter en plan for at erhverve de kvalifikationer, du har brug for, inklusive en tidslinje. Sørg for, at din plan er realistisk og opnåelig i lyset af dine aktuelle forpligtelser.
• Vis teknologiske færdigheder. I de fleste tilfælde skal din faglige udviklingsplan omfatte mestring af det nyeste teknologiområde, som arbejdsgivere i din sektor udnytter. Så en projektleder kan måske være parat til at sige, "Jeg har arbejdet på at styrke mine forretningsinformationskompetencer og har taget eller planlagt at tage et seminar om avancerede ERP-applikationer i Plex-systemet."
• Prøv at inkorporere en vis henvisning til en hot branchetrend. Gennemgå de seneste tidsskriftsartikler og konferences dagsordener for dine professionelle foreninger, og tal med velinformerede kolleger for ideer. For eksempel kan en sygehusadministrator sige, "Jeg har læst artikler om brug af elektroniske sundhedsregistre til at generere kliniske kvalitetstiltag og planlægger at deltage i et seminar på den næste Hospital Association-konference om emnet."
• Vær ikke bange for at tale om områder med potentiel forbedring. Endelig, hvis du har arbejdet på et område, der kan bruge en vis forbedring, kan du nævne den strategi som en del af din plan. For eksempel, hvis du befinder dig i et felt, hvor præsentation til grupper ikke er en kernefærdighed, men er noget værdsat, kan du sige, "Jeg planlægger at arbejde på mine præsentationsevner ved at tage et workshop om at optimere brugen af ​​præsentationsværktøjer som PowerPoint. Jeg har altid fået positive feedback om mine præsentationer, men vil gerne jazz dem lidt op. "

Konklusion

Hvis du er afskrækket over opgaven med at oprette en professionel udviklingsplan, skal du ikke fortvivle. Chancerne er, at du ved mere om, hvordan du kan nå dine mål, end du tror. Det er bare et spørgsmål om at sætte dine vage forhåbninger i mere konkrete vilkår og lære at tale om dem effektivt.