Lokale bystyre positioner

Indhold

• Bychef
• Assisterende bychef
• Byadvokat
• Finansdirektør
• Politichef
• Brandchef
• Public Works Director
• Planlægningsdirektør
• Direktør for økonomisk udvikling
• Parker og rekreationsdirektør

Det kræver mange højt kvalificerede fagfolk at få byregeringen til at fungere problemfrit. Mens byrådet træffer de store beslutninger og sætter politisk retning, træffer byens ansatte mindre, men stadig vigtige beslutninger hver dag. Det ville være umuligt for en borgmester eller byråd at mikromane en byens personale, så valgte embedsmænd skal stole på de offentlige administratorers faglige vurdering. Her er nogle af de lederstillinger, du finder i de fleste byregeringer. Disse stillinger udfyldes af mennesker, hvis fuldtidsjob arbejder for byen.

Bychef

Bychefen er administrerende direktør i byer, der opererer under rådets lederform. Med nogle undtagelser, der varierer afhængigt af hver bys charter, er alle byansatte under bychefens kontrollinje.

Til tider rapporterer byadvokaten og bysekretæren direkte til byrådet. Selv i disse situationer er langt de fleste medarbejdere under lederens ledelse. Bylederen er mere end nogen anden medarbejder ansvarlig for at operationelle byrådets beslutninger. De har også mest indflydelse på disse beslutninger. Rådets medlemmer søger bylederen for vejledning og ekspertudtalelse om spørgsmål, som byen står overfor.

Når lederen og rådet har et godt forhold, går rådet sjældent imod lederens mening. Lederen rapporterer direkte til byrådet. Det er et af de mest udfordrende aspekter af jobbet. Hvis det er vanskeligt at holde en chef glad, kan du prøve at have syv eller flere.

I den stærke borgmesterskabsform er borgmesteren byens administrerende direktør. Bychefens position findes ikke. Det nærmeste svar er viceborgmester. Selv i denne regeringsform er borgmesteren stadig en valgt embedsmand. Borgmesteren modtager muligvis en fuldtidsløn, men borgmesteren er stadig ikke en offentlig administrator i traditionel forstand.

Assisterende bychef

Assisterende byledere rapporterer til bylederen og fører tilsyn med afdelingsledere. Assisterende bychefstillinger oprettes, når byen har for mange afdelingsledere til, at bylederen kan styre direkte.

Assisterende byledere tillader byleder at primært fokusere på eksterne spørgsmål, mens assistentbychefer hovedsageligt fokuserer på interne spørgsmål.

Mange byer grupperer relaterede afdelinger under en assisterende bychef. F.eks. Vil en assisterende bychef, der fører tilsyn med brandvæsenet, også føre tilsyn med politiet. Tilsvarende vil en assisterende bychef, der fører tilsyn med planlægningsafdelingen, også føre tilsyn med afdelingen for offentlige arbejder.

Når en by kun har en assisterende bychef, kan denne person kaldes stedfortræder byleder. En stedfortræder bylederposition kan også eksistere, når bylederen formelt ønsker at identificere en nummer to person blandt flere assisterende byledere.

Byadvokat

Byadvokaten er byens vigtigste juridiske rådgiver. De bliver involveret i ethvert byspørgsmål, der kræver juridisk høring. Byadvokatens position ser meget forskellig ud fra by til by.

I nogle tilfælde er byadvokaten ikke engang en medarbejder i byen. Små byer har en tendens til at kontrakt med en advokat eller advokatfirma for at repræsentere byen. Nogle firmaer er specialiserede i lokalregering. Disse virksomheder har flere advokater, der hver repræsenterer en håndfuld byer, amter og skoledistrikter.

Når byadvokaten er i staben, kan stillingen rapportere til bylederen, borgmesteren eller byrådet. Hvor byadvokaten passer inden for organisationen skrives oftest i bycharteret.

I mindre byer har byadvokaten intet personale, der rapporterer til ham eller hende, undtagen måske en administrativ assistent. I større byer overvåger byadvokaten en juridisk afdeling, der hovedsagelig består af advokater og juridiske sekretærer.

Finansdirektør

Finansdirektøren fører tilsyn med budgettering og regnskabsoperationer for byen. Ligesom byadvokaten rører økonomidirektøren alle afdelinger. På grund af dette brede ansvarsområde rapporterer økonomidirektøren ofte direkte til bylederen snarere end en assisterende bychef.

Finansdirektøren opdaterer konsekvent indtægts- og udgiftsdata og ændrer fremskrivningerne efter behov. Bychefen er afhængig af økonomidirektøren for at sikre, at byen har nok penge gennem året til at følge med de planlagte udgifter. Uanset hvor god idé det måtte være, skal alle vide, hvad det vil koste.

Politichef

Politichefen er den mest profilerede afdelingsleder. Politieafdelinger beskæftiger sig med terningssituationer, der ofte bliver hovedhistorien i de sene lokale nyheder og i morgenavisen.

Disse typer situationer kræver, at politichefer arbejder tæt sammen med byens offentlige informationschef. I større byer har politiafdelingen deres eget informationspersonale på grund af mængden af ​​medieanmodninger og andre PR-opgaver.

Ofte er de mest intenst undersøgte situationer, som en politichef skal beskæftige sig med, officielt involverede skydespil. Så snart oplysninger om situationen bliver offentlig, skal politichefen begynde at analysere, om officeren handlede korrekt.

Officer-involverede skydespil fremkalder ofte racespændinger i et samfund, hvilket kun øger presset med at udføre en hurtig og grundig undersøgelse af officerens handlinger.

Politichefen har personale, der arbejder 24 timer i døgnet, 365 dage om året. På ethvert tidspunkt kan politichefen få et telefonopkald, der siger, at en af ​​deres medarbejdere er blevet alvorligt såret eller dræbt.

Brandchef

Ligesom politimesteren har brandmesteren et døgnansat personale, hvis medlemmer sætter deres liv i fare for at beskytte andre. Brandvæsenet reagerer på medicinske nødsituationer, trafikulykker, naturkatastrofer og brande.

Brandvæsener har skarpe linjer med autoritet og nødhåndteringsprotokoller. Det højest rangerende afdelingsmedlem ved en nødsituation tager kontrol. Hver gang brandmesteren er på stedet, overtager de kontrol over beredskabsreaktionen.

Public Works Director

Den offentlige arbejdsdirektør fører tilsyn med de afdelinger, som mange borgere tænker på, når de tænker på driften af ​​bystyre, ting som vand, spildevand, gader og indsamling af skrald. Offentlige værker er en paraply, hvor mange byer lægger deres afdelinger for nytte og vedligeholdelse.

Planlægningsdirektør

Planlægningsdirektøren hjælper byrådet med at bestemme og kommunikere sin vision om, hvordan byen vil se ud over tid og sørger for, at planlægningsafdelingens daglige beslutninger stemmer overens med den vision. Planlægningsafdelingen fortolker reguleringsordninger og anvender dem til planer, som de enkelte borgere og virksomheder bringer til afdelingen. Planlægningsdirektøren fremsætter henstillinger til planlægningskommissionen og byrådet om, hvorvidt engangsafvigelser til reguleringsordninger skal indrømmes eller ej.

Direktør for økonomisk udvikling

Den økonomiske udviklingsdirektør er ansvarlig for at udvikle politikker, som byrådet skal godkende. Disse politikker foreskriver, hvilke omstændigheder der berettiger en by, der giver skattemæssige incitamenter til virksomheder, og i hvilken grad disse incitamenter vil blive tildelt.

Når virksomheder ønsker mere end hvad bypolitikken tillader, forhandler direktøren for økonomisk udvikling med virksomheden på byens vegne. Eventuelle foreløbige aftaler, som direktøren indgår, skal godkendes af byrådet for at blive endelige. Byer er tilbageholdende med at give mere end politik tillader, fordi de ikke ønsker at lade følelser tilsidesætte de omhyggeligt udformede beslutninger, der er dokumenteret i politikken.

Parker og rekreationsdirektør

Parker og rekreationsdirektør fører tilsyn med parker, rekreationsfaciliteter og rekreationsprogrammer, der drives af byen. Robuste parker og rekreationsafdelinger forbedrer livskvaliteten for borgerne. Parker og rekreationsafdelinger modtager nogle indtægter fra faciliteter til reservationer og adgangsgebyrer, men de er stærkt subsidieret af skatteindtægter. Parker og rekreationsdirektør er ansvarlig for at levere det bedste udvalg af programmer til de penge, der er afsat i bybudgettet.