Tryk på kraften i intern træning

Indhold

• Hvorfor intern træning og udvikling er en overlegen måde at uddanne medarbejdere på
• Tips om intern træning for medarbejdere
• På jobtræningen
• Mentoring og coaching
• Intern træningssessioner
• Intern træningsoversigt

Intern uddannelse giver arbejdsgivere og medarbejdere fordele, som ikke findes, når du sender en medarbejder til et eksternt træningsprogram eller et seminar. Træningsoverførsel sker mere naturligt, og medarbejderne cementerer læring gennem uddannelse af andre medarbejdere.

Uddannelse på job, der forbedrer en medarbejders færdigheder og sikrer hendes parathed til den næste forfremmelse eller berettigelse til interne overførsler, er generelt langt bedre end et offentligt seminar.

Hvorfor intern træning og udvikling er en overlegen måde at uddanne medarbejdere på

Denne kerneartikel om uddannelse viser de forskellige måder, som organisationer kan give uddannelse til medarbejderne. Mens nogle af metoderne involverer ekstern deltagelse i træningsprogrammer og seminarer, er kraften i de trænings- og udviklingsaktiviteter, som medarbejderne udfører internt, normalt langt bedre af disse grunde.

Intern træning og udvikling springer over de enorme barrierer, der besidder ekstern træning. Intern træning afspejler en solid viden om organisationens kultur.

Den interne træning bruger eksempler, problemer og udfordringer, som deltagerne støder på hver dag på arbejdet. Succesrig intern træning identificerer de nøjagtige færdigheder og viden, som deltagerne har brug for for at få succes med deres job. Det forbereder også medarbejderne til succes i deres næste job.

Intern træning præsenteres i det sprog og terminologi, som deltagerne forstår og kan forholde sig til. Intern træning udvikler medarbejdernes færdigheder og cementerer deres egen viden om emnet.

Du er sandsynligvis bekendt med det gamle ordsprog, at den bedste måde at sikre, at en medarbejder grundigt forstår et emne, er at få medarbejderen til at uddanne andre.

Tips om intern træning for medarbejdere

Disse tip hjælper dig med at give effektiv intern træning og udvikling for medarbejderne.

På jobtræningen

Brug præstationsudviklingsplanlægningsprocessen til at udarbejde en plan for den interne udvikling af en medarbejder.Dette er specifik jobrelateret uddannelse, der resulterer i en succesrig, udviklende medarbejder.

Intern, on-the-job-uddannelse inkluderer aktiviteter som:

• Inviter medarbejderen til at bidrage til afdelingen eller virksomhedsdækkende beslutninger og planlægning.
• Giv medarbejderen adgang til et højere niveau, mere strategisk planlægningsmøder.
• Giv mere information ved at inkludere medarbejderen på specifikke postlister, i virksomheds briefinger og i din tillid.
• Aktivér medarbejderen at fastlægge mål, prioriteter og målinger.
• Tildel ansvaret for undervisning af maskindrift, kvalitetsstandarder, produktionsstandarder og sikkerhedspraksis til medarbejdere, der uddanner nye medarbejdere eller medarbejdere, der er nye inden for arbejdsområdet.
• Tildel ansvars- eller teamlederansvar, eller fungere som en assistentleder, mens du lærer.
• Tildel den ansatte til at lede projekter eller teams, eller fungere som en assistentleder, mens han lærer.
• Gør det muligt for medarbejderen at tilbringe mere tid med sin chef i et coaching / mentorforhold. Sæt mål for medarbejderudvikling som et team.
• Giv medarbejderen mulighed for at træne i andre roller og ansvar.

Mentoring og coaching

Mentoring, coaching og feltrejser, både i og uden for virksomheden, hjælper medarbejderne med at udvikle deres færdigheder og viden. Medarbejdere, der "lærer andre" mest effektivt indarbejder viden og færdighederne selv.

• Tildel den ansatte en formel mentor inden for hans eller hendes arbejdsgruppe. Den mere erfarne medarbejder har ansvaret for at hjælpe medarbejderen med at lære de nødvendige færdigheder for at få succes i deres job.
• Sponsor en dag "tag en kollega på arbejde", som en af ​​mine klienter gjorde. Medarbejdere ansøgte om at deltage og brugte dagen med at lære om en anden jobfunktion i virksomheden. Som et eksempel tilbragte en udvikler dagen med at lære om public relations. Human Resources sponsorerede en debriefing-frokost for at samle medarbejdernes takeaways, udforske deres læring og forbedre oplevelsen for fremtiden.
• Opmuntr medarbejderne til at søge uformelle mentorer på egen hånd inden for områder med behov for udvikling og interesse.

Intern træningssessioner

Intern træning og metoder er effektive. Især hvis de tilbyder medarbejdere nye færdigheder og ideer, kan intern træning, læsning og møde erstatte meget ekstern træning i organisationer. Intern træning er også omkostningseffektiv, og træningsfacilitatoren eller ressourcen forbliver tilgængelig dagligt for deltagerne efter træningssessionen.

• Tilbyde en intern træning. Facilitøren kan være en medarbejder eller en træner eller konsulent, som organisationen har udviklet et forhold over tid. Dette sikrer, at træneren er opmærksom på organisationens kultur og behov.
• Kræve medarbejdere til at uddanne andre ansatte, når de deltager i et eksternt træningsseminar eller en konference; de kan dele de lærte oplysninger på et seminar eller en træningssession. Giv tidspunktet på et afdelingsmøde, en brun taske frokost eller en planlagt træningssession for at diskutere informationen eller præsentere de oplysninger, der læres eksternt til andre.
• Køb relevante forretningsbøger til ansatte. For at sammensætte virkningen af ​​læsning, sponsorere en medarbejderbogklub, hvor medarbejderne diskuterer en aktuel bog og anvender dens koncepter på din virksomhed.
• Tilbyde almindelig brug af træning og information på et intranet, et internt firmawebsted. Dette fungerer effektivt til orientering af nye medarbejdere og giver nye medarbejdere en kilde til at kontrollere efter orienteringen.
• Sørg for uddannelse af enten kyndige medarbejdere eller en ekstern ekspert i en brun taske frokostformat. Medarbejdere spiser frokost og får viden om et værdifuldt emne. Undersøg medarbejdere for at bestemme interesse eller bede personalepersonale om at konsolidere uddannelsesbehov fra medarbejdernes udviklingsplaner (PDP'er).
• Sponsor en intern konference, hvor medarbejderne kan lære nye ideer og færdigheder. Du kan efterligne en ekstern konference med frokost og alt fængslet fra en ekstern konference på et lokalt konferencecenter. Tilbyde konferencesessioner undervist af internt personale om emner af interesse for deres interne publikum. Forestil dig en ægte dagslang konference, og du vil se muligheden for at krydstog på tværs af afdelinger, udnytte de interne medarbejders færdigheder og trykke på viden om informerede ressourcer, såsom din sundhedsforsikringsudbyder eller din 401 (k) kilde.

Intern træningsoversigt

Intern træning er en omkostningseffektiv, opmuntret og effektiv metode til uddannelse af medarbejdere. Uanset om træningen tilbydes på jobbet, fra uformelle eller formelle coacher og mentorer, eller i interne seminarer, lunsjpakker eller konferencer, har intern træning potentialet til at påvirke medarbejderes læring og udvikling positivt.

Prøv intern medarbejderuddannelse. Du vil hurtigt genkende kraften i intern uddannelse som et værktøj til medarbejderudvikling.