Hvad er den bedste dag at fyre en medarbejder?

Forfatter: Randy Alexander
Oprettelsesdato: 2 April 2021
Opdateringsdato: 16 Kan 2024
Anonim
ЛЮБОВЬ С ДОСТАВКОЙ НА ДОМ (2020). Романтическая комедия. Хит
Video.: ЛЮБОВЬ С ДОСТАВКОЙ НА ДОМ (2020). Романтическая комедия. Хит

Indhold

Læsere stiller ofte spørgsmål, så de spørgsmål og svar, som andre læsere vil finde nyttige eller interessante, deles. Hvornår er den bedste dag at affyre en medarbejder, spurgte flere læsere?

Traditionelt var den bedste dag at affyre en medarbejder midt i ugen. Det gjorde det muligt for medarbejderen at starte en øjeblikkelig jobsøgning, indgive et krav om arbejdsløshedsforsikring og oprette datoer med hans eller hendes netværk, som alle var vanskelige at gøre i weekenden.

Nogle arbejdsgivere fyrede altid ansatte på fredag, fordi det var praktisk for lønningslisten og virksomheden, men ikke særlig venlig for medarbejderen. Den fyrede medarbejder ville have hele weekenden til at gryde over virksomheden og opsigelsen og have lidt, at han eller hun kunne komme videre i weekenden.


Det er stadig vigtigt at udvikle en solid sag til fyring af en medarbejder. Det er stadig vigtigt at kommunikere effektivt med medarbejderen hvert skridt, indtil ansættelsesforhold er den bedste løsning på præstationsproblemer.

Medarbejderen fortjener stump kommunikation, der skrider frem i den formidlede hastende karakter. Det er urimeligt og uetisk at blinde en medarbejder, når hans ansættelse ophører. Måske er den nøjagtige timing altid en overraskelse, men grundene burde have været drøftet over tid, i længden og skriftligt.

Sådan affyres en medarbejder

Medarbejderen skal altid vide, at det kommer. Selv i tilfælde af afskedigelser skulle ledelsen have kommunikeret de problemer og problemer, virksomheden havde, så medarbejderne ikke er helt blindside. Prestationsspørgsmål, der fører til ansættelsesforhold, skal altid forstås tydeligt af medarbejderen.

En præstationsforbedringsplan (PIP) kan endda blive dit sidste udvejs kommunikationsværktøj i din indsats for at kommunikere med en medarbejder. Desværre bruger ikke alle organisationer et PIP korrekt, og derfor har de udviklet et alvorligt dårligt image. Men et PIP, der bruges korrekt, er et stærkt værktøj til forbedring af ydelsen.


Et PIP er ikke altid i orden. For eksempel, i tilfælde af en dårligt fungerende manager med en negativ holdning, kan du have mistet tilliden til hans eller hendes evne til at styre. Og på grund af deres position påvirker negativiteten for mange andre medarbejdere til at vente.

I et andet eksempel har du og medarbejderens mentor uddannet og omskolet medarbejderen gentagne gange over tre måneder, og medarbejderen er stadig ikke i stand til at udføre væsentlige elementer i sit job. Det er tid til at løsne ham, da du allerede ved, at han ville svigte enhver PIP. Undgå at torturere medarbejderen.

Intet PIP vil løse disse ydelsesproblemer. Nogle gange er det bedre bare at lade medarbejderen gå, selv hvis du skal give mere efterløn.

At skyde en person, fordi de er en vilje-medarbejder, overlader også meget at ønske, selvom nogle arbejdsgivere stadig gør det.

Hvornår skal man afskedige en ansat

Afbryd en medarbejder, når der er truffet beslutning om, at ansættelsesforhold er nødvendigt. Denne beslutning træffes fortrinsvis midt i ugen, tidligt på dagen tirsdag, onsdag eller torsdag.


Dette giver medarbejderen nogle arbejdstider i løbet af ugen, og hun føler sig ikke som om hun har spildt sin tid på at komme på arbejde, hvilket sker, når du fyrer en medarbejder på mandag.

Fredag ​​er en dårlig dag at affyre en medarbejder, da så mange næste trin er vanskelige at tage i weekenden. Men nogle specialister på ansættelsesforhold antyder, at fyring af en ansat på fredag ​​fører til færre hændelser.

Undgå hændelser og forstyrrede kolleger ved at bede medarbejderen om at møde dig efter timer for at hente deres varer. Få alle firmaets adgangsnøgler eller udstyr, elektronik og virksomhedsejet materiale, før medarbejderen rejser hjem. Brug denne tjekliste til slutningen af ​​beskæftigelsen til vejledning.

Giv et roligt, privat rum, hvis medarbejderen er urolig eller græder. Behandl altid medarbejderen med respekt og på en værdig måde.