Vurder jobtilpasning, når du vælger dine medarbejdere
Indhold
Leder du efter oplysninger om jobtilpasning? Det er en betydelig faktor i, om medarbejderne trives i deres job. Uden den rette jobtilpasning vil en medarbejder aldrig opleve så meget lykke og succes, som han fortjener på arbejdet.
Han opnår aldrig sit sande potentiale. Arbejdsgivere skal være lige så bekymrede for jobform og kulturel fit. Ellers vil du aldrig udnytte de potentielle bidrag fra dine nuværende og fremtidige medarbejdere. Her er mere om hvorfor.
Jobtilpasning er et koncept, der forklarer, hvorvidt krydset mellem en medarbejders styrker, behov og erfaring og kravene til et bestemt job og arbejdsmiljø matcher eller ej. Når de to interesser stemmer overens, oplever en medarbejder og din organisation et godt job.
Arbejdsgivere lægger mærke til de færdigheder og erfaringer, som en potentiel medarbejder bringer til interviewbordet. Færre arbejdsgivere vurderer aktivt, om kandidaten passer godt ind i organisationens kultur. Endnu færre ser på det samlede billede og vurderer kandidatens jobform.
Sådan tænker du på Job Fit
Dette er nogle af de faktorer, der skal tages i betragtning, når en arbejdsgiver vurderer en kandidats potentielle jobform.
- Kulturel pasform: Vil ansøgeren arbejde godt i organisationens kultur. Stemmer organisationens kultur det, som den enkelte har brug for for at få succes i et bestemt arbejdsmiljø?
- Erfaring: Har kandidaten det arbejde og livserfaring, der er nødvendigt for at udmærke sig i jobbet?
- Værdier, overbevisninger, udsigter: For at få succes i et job, skal en person dele de gældende værdier for sine kolleger og kunder. Medarbejdere, der ikke passer ind i miljøet, overlader normalt at finde et arbejdsmiljø eller en kultur, der er mere kongruent med deres egne værdier og overbevisninger.
- Har brug for, at medarbejderen opfylder ved at arbejde: Hver person har grunde til at arbejde, der inkluderer ønsket om en lønseddel, men hver enkelt har andre behov, som arbejdet opfylder - eller burde. Disse inkluderer faktorer som berygtethed, anerkendelse, ledelse, kollegialitet og udfordring. For en betydelig jobtilpasning skal jobbet opfylde et betydeligt antal af medarbejderens behov.
- Jobindhold: Det arbejde, som medarbejderen udfører hver dag, er også en betydelig faktor i jobtilpasning. Får medarbejderen at gøre de ting, hun elsker at gøre? Udnytter jobbet hendes styrker? Opfylder arbejdet hendes behov og tillader hende at leve et job, der stemmer overens med hendes værdier? Jobindhold er vigtigt for at identificere jobtilpasning.
- Uddannelse og træning: Har din kandidat den rette uddannelse og erhvervsuddannelse til jobbet? Eller kan du levere det? eller kan hun få det rettidigt? At dedikere en heltidsressource til at uddanne en ny medarbejder er sjældent et praktisk alternativ, hvis du kan finde en kvalificeret medarbejder med den rette uddannelse.
Der er andre komponenter, der angiver jobtilpasning, men disse dækker de fleste baser.
Jobtilpasning i medarbejderudvælgelse
I et mesterligt værk, "Først bryde alle reglerne: Hvad verdens største ledere gør anderledes,’ forfattere Marcus Buckingham og Curt Coffman anbefaler, at arbejdsgivere ved ansættelse ansætter det bedste talent, de kan finde.
I en analogi, der bruges gennem bogen, anbefaler de, at når du har de rigtige mennesker på bussen, så kan du begynde at bekymre dig om, hvilket sæde du skal sætte dem i (jobpasform).
Du kan også bruge evalueringer og afprøvning af jobtilpasning, adfærdsintervjuer og betydelig, grundig baggrundskontrol for at på forhånd afgøre, om den ansøger, du kan lide, passer til det aktuelle job, du har til rådighed. Dette bør ikke afskrække dig fra at ansætte det bedste talent, du kan finde, fordi du har yderligere muligheder for potentielle stjernemedarbejdere: Du kan f.eks. Oprette et andet job.
Disse interviewspørgsmål og dette råd om, hvordan du tolker svar på interviewspørgsmål, skal hjælpe dig med at identificere personer, der passer til jobbet.
Medarbejdere, der oplever jobtilpasning, er produktive, glade, bidragende medarbejdere. Hvis du har en medarbejder, der søger job eller udtrykker ulykke i sin nuværende rolle, skal du starte med at undersøge jobtilpasning. Du kan finde ud af, at du har en potentiel A-spiller tildelt det forkerte sæde på bussen.
Udskiftning af den potentielle A-spiller tager en masse tid og penge i forhold til at skifte plads på bussen - hvilket du nemt kan gøre.
