Sådan reagerer du på medarbejder og medarbejdermangel
Indhold
Triste ting sker med ansatte og kolleger. Familiemedlemmer dør. Familiemedlemmer og venner bliver syge og har bilulykker. Undertiden oplever kolleger livets triste øjeblikke selv. Dette er de mennesker, som du tilbringer mest tid næsten hver dag i ugen.
Når sorg og sorg sker med dine kolleger, kan du også blive dybt påvirket - og du vil også vide, hvad du skal gøre. Arbejdsgiveren og kollegerne kan tilbyde støtte og hjælpe medarbejderne til at håndtere personlige tragedier på arbejdspladsen.
Lederen og personalepersonalet er nøglen, når sorg eller sorg rammer en medarbejder. De har forhåbentlig et forhold til en medarbejder, så de bliver kaldt, informeret eller vidende om, hvad der sker i medarbejderens liv. Derudover kræver de fleste fritidspolitikker, at medarbejderen ringer til deres vejleder. De fleste lejligheder af sorg og sorg kræver fri fra arbejde - og sympati og komfort fra ledere og kolleger.
Sådan tilbyder du sympati
Hvem ringer en medarbejder, når tragedie kommer ind i sit liv? Chefen. Når en medarbejder ringer eller stopper forbi med en trist livssituation, er ledere nødt til at tilbyde ægte sympati og støtte som et første skridt. Derefter skal ledere være parat til at tale med medarbejderen om muligheder, der er tilgængelige fra virksomheden, uanset omstændighederne i forbindelse med medarbejderens problem, sorg eller sorg.
Ledere skal involvere personalepersonale, der vil være ajour med mulighederne som f.eks. Afbrudspolitikken, familiens lægeforholdslov og så videre. HR-personale vil også vide, hvem de skal kontakte om sundhedsforsikringsydelser, kort- og langvarige ansøgninger om handicap og livsforsikring.
Dette er de første trin, der normalt opstår, når en medarbejder oplever en af livets sorg. Det er vigtigt, at virksomhedsledere og HR-medarbejdere er omsorgsfulde, støttende, vidende og kommende om medarbejderens muligheder og rettidig i deres respons og bestræbelser på at hjælpe medarbejderen.
Hvordan organisationer kan tilbyde sympati
Virksomheder nærmer sig medarbejderes sorgfulde oplevelser på forskellige måder. Medarbejdere hos klientvirksomheder har gjort meget for medarbejdere, der oplever bedrageriske eller tragiske begivenheder. Disse ideer hjælper dig med at vælge en passende måde at udtrykke sympati på.
- Saml penge til en kæmper medarbejder.
- Tag en skål, der skal passeres ved en begravelsesmiddag eller vågne.
- Lav hjemmelavede middage i adskillige uger til en syg familie eller en familie med en kære, der kræver daglige hospitalbesøg.
- Send blomster eller en plante til begravelser, hjem og hospitaler.
- Lad kolleger tæt på medarbejderen underskrive et gruppekort.
Næsten alle medarbejderes og kollegers frivillige bidrag til at dæmpe sorg for en ramt medarbejder er velkomne og værdsatte - undtagen et. Gå ikke til en medarbejders hjem eller hospitalet uden at tjekke medarbejderen eller hans eller hendes familie først. Dit besøg er muligvis ikke velkommen; dit opkald kan være. Men spørg først.
Ud over at give information, er det også passende for virksomheden at sende blomster til ære for døden i en familie, en syg medarbejder eller et familiemedlem eller en familie med en for tidlig baby. Listen over medarbejderproblemer er uendelig, og som sådan giver hyppige muligheder for arbejdsgiveren at tilbyde sympati og pleje.
En simpel note, der siger, at du holder af og holder medarbejderen og hans eller hendes familie i dine tanker, er tilstrækkelig. Du kan også anmode om tilladelse til at advare andre medarbejdere om medarbejderens situation - hvis de ikke ved det. Som arbejdsgiver kan du ikke sende disse fortrolige oplysninger uden tilladelse, men du vil give medarbejderen mulighed for at give dig tilladelse.
Du vil ofte opdage, at medarbejderen er enig i, at du måske giver andre medarbejdere besked. Også hyppigst har medarbejderen allerede fortalt sine kolleger at vide, og de har indledt en række begivenheder for at hjælpe medarbejderen. Som arbejdsgiver er dit job at tilbyde at lette og hjælpe medarbejder-sponsorerede handlinger, når du kan.
Fordi du er interesseret i alle dine medarbejdere og bestemt ønsker at synes at være interesseret i de andre medarbejders øjne, kan du ikke udvikle noget mønster af forskelsbehandling. Så alle medarbejdere fortjener den samme respekt og støtte.
Disse ideer hjælper dig med at tackle den sorg og sorg, som regelmæssigt opleves af dine medarbejdere og kolleger. De fleste af sorgerne forekommer ikke på arbejde, men de flyder over på arbejdspladsen og påvirker medarbejdere og venner. Du kan hjælpe medarbejderne med at tackle deres sorg og sorg ved at yde støtte og sympati.
