Træningen i kurven, og hvordan du bruger den
Indhold
- De træk, som in-box-øvelserne måler
- Elementer af øvelsen
- Tip til ansøgere
- Nogle eksempler på træning i kurven
En kurvøvelse er et ansættelsesvurderingsværktøj, der bruges af virksomheder til at måle, hvor godt ansøgere udfører jobrelaterede opgaver inden for en bestemt tidsperiode. Navnet "træning i kurven" er et nikket til en svunnen tid, hvor medarbejderne plejede at have fysiske kurve på deres skriveborde, hvor andre ville placere opgaver, der skal udføres.
Disse øvelser før ansættelse er simuleringer, der normalt administreres, når kandidater kommer til interviews, og de forventes generelt at være afsluttet umiddelbart derefter. Efter afslutningen vurderer ansættelsesledere kandidatens præstation og vejer deres resultater med kandidaternes legitimationsoplysninger for at hjælpe dem med at tage en beslutning om, hvilken ansøger vil modtage et jobtilbud.
De træk, som in-box-øvelserne måler
Mange in-box-øvelser er beregnet til at teste, hvor godt en potentiel medarbejder kan organisere og tackle opgaver, fra at forstå omfanget af en tildelt opgave til planlægning og gennemførelse af de individuelle initiativer. I processen kan ansættelse af ledere se, hvor godt ansøgeren administrerer deres arbejdsgang.
Nogle øvelser er også designet til at vurdere kandidaternes kritiske tænkeværdigheder, hvor dygtige de står over for udfordringer og problemløsning, fra at identificere potentielle faldgruber til at tage informerede beslutninger om, hvordan de skal gå videre. Disse øvelser afspejler også i realtid, hvor godt ansøgere klarer sig under pres, når de er på deadline.
Elementer af øvelsen
Når ledere ønsker at teste ansøgernes prioriteringsfærdigheder, kan de muligvis lægge flere opgaver i øvelsen, end der kan gennemføres inden for den givne tidsperiode. Ledere skal fortælle ansøgere, hvornår dette er tilfældet. I modsat fald kan kandidater måske være søge over at tage jobbet, fordi de opfatter den ansættelsesansvarlige har urealistiske forventninger til, hvor meget arbejde der realistisk kan afsluttes på en bestemt tidsplan.
De fleste ansøgere mener, at de forventes at gennemføre hele øvelsen inden for den tildelte tidsperiode, og dette er en rimelig antagelse, især hvis de aldrig har stået i kurvøvelser før. Men lederen forventer faktisk, at de først skal udføre de vigtigste opgaver, derefter alle andre, der kan håndteres og afsluttes inden for den tildelte tidsramme. At undlade at informere kandidaterne om, at de ikke behøver at gennemføre hele øvelsen, besejrer fuldstændigt formålet med at se, hvordan kandidater prioriterer opgaverne inden for øvelsen.
Tip til ansøgere
Kandidaterne skal arbejde hurtigt for at gennemføre øvelser i kurven, men ikke så hurtigt, at de ser ud til at være gjort slapdash. Når alt kommer til alt er arbejdsgivere ikke bare på udkig efter hurtighed, men efter kompetence. Hvis de har tid, skal kandidater læse deres afsluttede øvelser, før de overfører dem til ansættelseslederen. Der er ingen fordel ved at afslutte tidligt, hvis arbejdet er slurvete, og der er ingen skam at tage sig tid til at udføre jobbet godt.
Nogle eksempler på træning i kurven
- En leder ansætter en administrativ professionel til at hjælpe dem. De udarbejder en øvelse i kurven, der inkluderer redigering af et stykke skriftlig korrespondance, afsluttet en købsrekvisition og udfyldning af en rejsekupon.
- Ansættelsesprocessen for en stilling som offentlig informationsansvarlig kan omfatte en kurvøvelse, der består af at skrive en pressemeddelelse, besvare en reporters skriftlige spørgsmål og give feedback om en udkast til brochure beregnet til offentligheden.
Hvis du er en potentiel medarbejder, kan en træning i kurven være din mulighed for at skinne og vise dine fantastiske færdigheder. Hvis du er arbejdsgiver, tager det dig et skridt ud over det skriftlige CV og spørgsmålene til interviewet for at sikre, at du ansætter den bedste person til jobbet.
