Nøgler til succes med teambuilding

Forfatter: Randy Alexander
Oprettelsesdato: 26 April 2021
Opdateringsdato: 16 Kan 2024
Anonim
Competitive Guide to Team Building in Pokemon Omega Ruby and Alpha Sapphire
Video.: Competitive Guide to Team Building in Pokemon Omega Ruby and Alpha Sapphire

Indhold

Teambuilding-arrangementer bliver ofte kontaktet af ledere som noget, der er nødvendigt for medarbejdere, arbejdsafdelinger og virksomheder. Imidlertid har medarbejdere normalt det modsatte syn på kommende teambuilding-aktiviteter.

Dit mål er at oprette en arbejdsrelateret lektion fra teambuilding-aktiviteter. Prøv at arbejde med dine forretningsfunktioner i øvelserne, så begivenheden ikke ses som spild af tid og har et produktivt resultat.

Teamopbygning-aftryk

Disse typer aktiviteter kan have varige effekter. Hvordan de planlægges, udføres, og hvad der gennemføres, vil efterlade et permanent indtryk på dine medarbejdere. Hvis der ikke er noget frugtbart ved dine teambuilding-begivenheder, vil medarbejderne videregive til hver ny leje, hvor meget af spildet de er. Ledelse bliver nødt til at arbejde hårdt for at overvinde denne virksomheds hukommelse.


Hvis begivenhederne er planlagt og udført på en måde, der giver folk mulighed for at lære og arbejde sammen for at forbedre sig selv, har medarbejderne det godt med sig selv og om hinanden. De vil lære hinanden bedre at kende og have en fælles oplevelse, der bragte dem tættere på.

Tillid er et af de ønskede resultater af teambuilding. Teambuilding-begivenheder kan bruges til at opbygge tillid, men kun hvis de inkorporerer tillidsskabende aktiviteter i dem. Hvis de aktiviteter, du planlægger, er nok udfordrende og arbejdsrelaterede, følger den inter-medarbejders tillid, du håber at opbygge, følge.

Risici ved teambuilding-aktiviteter

De fleste teambuilding-sessioner hjælper medarbejderne med at blive hån ved deres organisationer. Dette sker, fordi teambuilding-begivenheder afholdes uden for konteksten af ​​en virksomheds kultur og metode til at drive forretning.

For eksempel, hvis du skulle sende folk til et kommercielt teambuilding-sted, hvor de udfører opgaver som teams, men belønninger internt for din virksomhed er individuelt baseret, vil teambuilding-begivenheden have spildt tid. Dine medarbejdere vil ikke ønsker at deltage i denne type begivenhed nogensinde igen.


En begivenhed, der ikke bruger meningsfulde aktiviteter på arbejdspladsen, frembringer frygt og harme. Folk har en tendens til at binde sig sammen i tider med pine. De obligationer, der er bygget, vil være baseret på delt elendighed i stedet for at udføre, medmindre der er mening i aktiviteterne.

Smedning af teambuilding-succes

Sørg for, at din virksomhed har brug for teambuilding-øvelser. Virksomheder, der ikke bruger teams til at udføre arbejde, kan udføre teambuilding-aktiviteter, men der skal være et verificerbart behov for at gøre det.

Hvis teambuilding og andre offsite-begivenheder skal tilbyde værdi, bør de indarbejde en kultur med de relevante forretningsfilosofier og værdier. At inkludere styrkelse af virksomhedskulturen i planlagte aktiviteter giver medarbejderne mulighed for at dele deres perspektiver på kulturen. Det tilskynder til tanke, diskussion og forhåbentlig medarbejderopkøb af virksomhedsledelsesfilosofier.

Det kan være en god ide at kommunikere dit syn på teamarbejde gennem motiverende tilbud (sendt via e-mail eller postet i form af plakater) som en måde at inspirere dine medarbejdere til at arbejde unisont mod et delt mål.


Fremgangsmådehold mislykkedes på en undersøgende måde, ikke på en anklagende. Hold løser problemer og forbedrer processer sammen eller mislykkes sammen. Når et team mislykkes, skal fremgangsmåden fokusere på at finde de processer eller beslutninger, der førte til fiasko, ikke svigt af et individ i teamet.

Mennesker, der overvinder udfordringer sammen, lærer at stole på hinanden hurtigere end mennesker, der simpelthen kender eller arbejder ved siden af ​​hinanden. Du kan prøve at gøre dine teambuilding-øvelser mere udfordrende end det daglige arbejde. Giv hold opgaver, som andre teams arbejder med.

Medarbejderne vil drage større fordel af at møde arbejdsrelaterede udfordringer end at klatre sammen en hindring. Ekspeditioner til bjergbestigning opbygger muligvis teamwork, men denne tilgang er meget mindre risikabel og mere fordelagtig for din virksomhed.