Vigtige jobfærdigheder for produktledere

Forfatter: Louise Ward
Oprettelsesdato: 12 Februar 2021
Opdateringsdato: 18 Kan 2024
Anonim
Vigtige jobfærdigheder for produktledere - Karriere
Vigtige jobfærdigheder for produktledere - Karriere

Indhold

Teknologi udvikler nye produkter til en hurtig hastighed. For eksempel tillader 3D-udskrivning innovatører og produktudviklere at oprette prototyper og tegninger hurtigere og billigere end den verden, der tidligere var udtænkt. Når et nyt produkt fanger virksomheder og investorers opmærksomhed, har økonomien brug for unikt personale med ekspertisen til at vejlede et produkts vej til marked og distribution. Dette er produktledere.

Hvilke færdigheder har du brug for at være produktchef?

Succesrige produktledere er ambassadører for det produkt, de bærer fra undfangelse gennem produktion og endelig lancering. De skal forstå det marked, de målretter mod med deres nye produkt, og den konkurrence, det vil møde.


De er også ansvarlige for at skabe og udføre en vellykket strategi, der vil sikre en problemfri og omkostningseffektiv passage af deres produkt gennem dets forskning, udvikling, engineering, fremstilling, lancering og distribution. Som sådan kræver dette job førsteklasses problemløsningsevner og analytiske evner.

Typer af produktstyringsevner

Interpersonelle færdigheder

Produktledere påvirker mange mennesker sammen med de produkter, som disse mennesker producerer - fra kunder og salgspersonale til marketing-, finans- og ingeniørteam. Således skal de være i stand til at kommunikere og formidle deres vision til alle effektivt.

En produktchef er et mangesidet individ. Mere ja, måske end noget andet erhverv kræver produktstyring et solidt greb om kravene fra flere discipliner for at kommunikere produktivt på tværs af divisioner.


Selvom hun ikke er ingeniør, skal hun have tilstrækkelig teknisk viden til at forstå et produkts struktur, sammensætning og applikationer. Og selvom det ikke er en marketingspecialist, skal produktdirektøren også være i stand til at analysere markedsdata og mærke / placere produktet. Selvom han ikke er revisor, er han nødt til at forudsige omkostninger og styre budgetter.

Solide præsentationsevner er en nødvendighed, da produktlederen normalt er præsident for produktet, han / hun er ansvarlig for og er nødt til at få andre om bord med sine eller sine mål. Når ressourcerne er begrænset, og andre produkter også er under udvikling, skal han eller hun kunne forkæmpe produktet, så det får en rettidig og vellykket lancering.

  • Aktiv lytning
  • Præsentation
  • Offentligt talende
  • Inviterer feedback
  • Adressering af indvendinger
  • Problemfølsomhed
  • Følelsesmæssig intelligens
  • Leje
  • Samarbejde
  • Fremme af møder
  • Påvirke andre
  • Interview
  • Ledelse
  • Ledende tværfunktionelle hold
  • Opretholdelse af eksponering under tryk
  • Håndtering af partnerrelationer
  • Verbal kommunikation
  • Skriftlig kommunikation
  • Forhandling
  • Samarbejde

Strategisk tænkning

Strategisk tænkning begynder med at stille de rigtige spørgsmål, derefter forstå markedet og konkurrencen og til sidst med at definere produktets køreplan. Produktlederen skal være i stand til at forudsige, hvor lang tid hvert trin i produktionscyklussen vil tage, placere deres produkt for at drage fordel af markedscyklusser og formulere strategier til at kontrollere omkostninger og styre risici undervejs.


  • Marketing
  • Innovation
  • Publikumssegmentering
  • Produkt livscyklus
  • SWOT-analyse
  • Oprettelse af milepæle
  • Målrettet
  • Projektledelse
  • Produkt design
  • Oprettelse og styring af budgetter
  • Oprettelse af distributionsstrategier
  • Kundeanalyse
  • Definition af mål
  • Definition af krav
  • Prognosesalg

Analytiske evner

Analytiske evner følger på hælene ved strategisk tænkning; det handler om at forske og analysere de rigtige data for at tage produktbeslutninger med overskud i tankerne. Dette er en datadrevet færdighed snarere end at handle på instinkt eller medfødt respons. En produktchef med solide analytiske evner ved, hvordan man bruger data (uanset om det er skønt eller produktivt) til at knuse numre og skabe løsninger til forretningsstrategi, produktudvikling og prisudsigter.

  • Betatestning
  • Deduktiv begrundelse
  • Induktiv begrundelse
  • iværksætteri
  • SWOT-analyse
  • Dataanalyse
  • Statistikker
  • Markedsundersøgelse
  • Grundlæggende teknik
  • Kvantitative færdigheder
  • Risikostyring
  • Syntese af data
  • Sporing af fremskridt

Marketing

Marketing er forståelse af, hvordan man markedsfører, leverer og servicerer dine produkter og kunder. Ofte forvekslet med reklame og salg er marketing langt bredere. Produktledere overvåger typisk reklame og salg som en del af et større billede, glatten i processen med at få et produkt til at markedsføre og glæde dine kunder før, under og efter et køb.

  • Kunde service
  • Samordning
  • Kreativitet
  • Udvikling af prisrammer
  • Udvikling af strategier til produktlanceringer
  • Udvikling af værdiforslag
  • Evaluering af reklameforslag
  • Forfremmelse
  • Undersøger markedstendenser
  • Svar på ændrede krav
  • Oversættelse af feedback fra kunder til produktmodifikation
  • Evne til at overholde frister

Flere produktcheffærdigheder

  • Detaljeorienteret
  • Kritisk tænkning
  • Organisation
  • Prioritering
  • Tidsadministration
  • Arbejder uafhængigt
  • Customer Relationship Management (CRM)
  • Overvågning
  • Udvikling af sager til nye produkter / funktioner
  • Køresproduktstrategi
  • Dokumentation
  • Definition af produktfunktion
  • Produktimplementering
  • Produktforbedringer
  • Produktlancering
  • Produktstrategi
  • Visuel repræsentation
  • Finansiel analyse
  • Håndtering af sociale mediesystemer
  • Måling af effektivitet
  • Måling af produktfunktionalitet
  • Måling af brugernes accept
  • Metrics
  • Konkurrencedygtig analyse
  • Udarbejdelse af statusrapporter
  • Microsoft Office Suite
  • Visio

Key takeaways

Tilføj relevante færdigheder til dit CV: De nøgleord og nøgleordssætninger, der er anført her, er dem, der hyppigt programmeres i ansøgerens sporingssystemer, som mange arbejdsgivere nu bruger til at gennemgå applikationer. Indarbejd dem i dit CV.

Fremhæv færdigheder i dit følgebrev: Når du har fremhævet de relevante færdigheder i dit CV, skal du også medtage et par i dit følgebrev.

Brug dygtighedsord i dit jobinterview: Vær forberedt på at dele detaljer om oplevelsen (både direkte og indirekte) tilbage hver kompetence, du har valgt at fremhæve i dit CV.