Hvad betyder lejekvalitet, og hvordan kan du evaluere den?

Indhold

• Hvad betyder "kvalitet af leje"?
• Sådan måles lejekvalitet
• Generelle beregninger til overvejelse
• Sådan forbedres din kvalitet af leje
• Hold gode poster
• Se på dine styrker og svagheder
• Lave ændringer
• Bundlinie

Lejekvalitet er en vigtig metrik. Du ved muligvis dette instinktivt, men hvis du er ny på HR, spekulerer du måske på den officielle definition. Her er hvad du har brug for at vide.

Hvad betyder "kvalitet af leje"?

Lejekvalitet måler den værdi, som nye ansættelser bringer et firma til. En ansat på etableringsniveau, der dukker op, arbejder hårdt og er produktiv kan have en bedre indflydelse på virksomheden end en VP, der klarer sig på et gennemsnitligt niveau.

Lejekvalitet er vanskelig at måle, men der findes nogle beregninger, som virksomhederne kan bruge til at bestemme denne værdi.

Sådan måles lejekvalitet

Ingen enkelt måling kan dække alt, hvad der følger med at måle kvaliteten på leje. Nogle beregninger vil naturligvis være specifikke for jobbet. Da du har brug for at se, hvilken indflydelse en ny leje har på organisationen, bliver du ofte nødt til at måle medarbejderens præstation seks måneder eller mere fra lejetidspunktet. Denne tidsforsinkelse gør det vanskeligt at se umiddelbare resultater.

Generelle beregninger til overvejelse

Dette er generelle målinger, du kan overveje at bruge.

• Medarbejderomsætning: I medarbejderomsætning ser du på procentdelen af ​​folk, der afslutter, eller som du skal skyde inden for en bestemt tidsramme. En person, der forlader efter to uger, var dårlig fit for virksomheden; nogen, du er nødt til at skyde, var endnu værre. Det er indlysende, men at se på omsætningen som helhed kan fortælle dig og give dig en generel fornemmelse for effektiviteten af ​​dine ansættelsesprocesser. At se på, hvordan omsætningen i de første seks måneder ændrer sig, er et værdifuldt værktøj til at evaluere, hvordan du ansætter.
• Arbejdspræstation: Der er et par måder at se på jobpræstationer. Den første måde er at bruge kvantitative målinger. For eksempel kan du se på, hvor hurtigt en købmand i købmanden skanner genstande. Ved at sammenligne resultaterne af din nye leje med andre ansatte og andre nye ansætninger, kan du bedømme kvaliteten af ​​lejen efter hvor hurtigt og effektivt de udfører deres opgaver. For andre job kan du se på den samlede ydelsesvurdering. Hvis din virksomhed foretager gennemgang af resultater, kan du måle succesen med dine nye ansætninger. Presterer de som forventet? Eller er de over eller under forventningerne? Er mønsteret anderledes end det, du oplevede med tidligere batches af nye ansættelser?
• Kampagner: Dette er igen et langsigtet kig på kvaliteten på leje. Hvor lang tid tager det for en medarbejder at tjene en forfremmelse? Hvilken procentdel af de nyansatte modtager kampagner inden for to år?
• Medarbejderengagement: Er dine nyansatte ansat på arbejde? Kør en medarbejderengagementundersøgelse og find ud af, hvordan dine nyansatte føler for din virksomhedskultur, arbejdsbyrde, løn og enhver anden indikation på medarbejderengagement, du vil måle. Dette giver dig ikke kun information om kvaliteten på leje, men effektiviteten af ​​dit onboarding-program. Du kan også måle, hvor lang tid det tager for en ny medarbejder at føle sig integreret.

Sådan forbedres din kvalitet af leje

Det kan være let at betale godt, ansætte gode ledere, lytte til dine medarbejdere og skabe en fantastisk virksomhedskultur. Hvordan du gør det afhænger dog af din nuværende situation og dine nuværende nyansatte. Generelt set er det sådan, du kan bruge din kvalitet på lejemarkeringer til at forbedre din ansættelsespraksis.

Hold gode poster

Da kvaliteten på leje tager tid at bestemme, skal du forstå, hvordan du har taget ansættelsesbeslutninger seks måneder (eller mere), før du indsamler dataene til den pågældende metrisk. Hvordan så ansættelsesprocessen til denne batch af nye ansættelser anderledes ud end ansættelsesprocesserne for den sidste kohort?

Se på dine styrker og svagheder

Hvis dine nyansatte har bedømmelse med høj ydeevne, men også høj omsætning, kan dette påpege et større problem. Det kan være, at du er god til at ansætte de bedste mennesker, men dine ledere understøtter ikke de nye ansættelser ordentligt. Alternativt er det måske et problem med din onboarding-proces.

Lave ændringer

Det hjælper dig ikke at holde målinger, hvis du ikke foretager ændringer baseret på dine fund. Når du bestemmer, at der er et problem, skal du foretage ændringer for at løse det. Hvis du oplever en høj omsætningshastighed, kan du sidde ned med dine ledere og sige, "se, dette er mennesker, der klarer sig på et højt niveau, men de forlader, så vi er nødt til at foretage ændringer."

Du skal også være særlig opmærksom på engagementsundersøgelser og exit-interviews, så du ved, hvor problemerne vises. Oplever medarbejderne en mangel på information? Mikroadministrerende vejledere? Uanset hvad problemet er, skal du arbejde for at løse det.

Bundlinie

Folk tænker ofte på lejekvaliteten som en måling, der indikerer rekruttererens kvalitet, men det er faktisk et termometer for hele virksomheden. Dagens nye ansættelser er morgendagens kernegruppe af ansatte, så det er vigtigt, at de passer godt og integreres korrekt.