Undgå disse designagenturs selvpromoteringsproblemer

Forfatter: Robert Simon
Oprettelsesdato: 16 Juni 2021
Opdateringsdato: 14 Kan 2024
Anonim
Undgå disse designagenturs selvpromoteringsproblemer - Karriere
Undgå disse designagenturs selvpromoteringsproblemer - Karriere

Indhold

Selvpromovering er måske et af de vanskeligste projekter enhver reklamebureau, marketing- eller designbureau kan påtage sig. Det forekommer underligt for udenforstående, at dette endda ville være et problem. Når alt kommer til alt, når du er klient, kan du helt sikkert gøre hvad du vil, ikke? Nå, desværre er opfattelsen meget mere idealistisk end virkeligheden. Her er derefter grundene til, at selvpromovering er så hård, og et par grundlæggende retningslinjer, du kan følge for at sikre, at denne opgave både er en sjov og kreativ og ikke en abe på ryggen.

Landminer med selvpromovering, og hvordan man navigerer dem.

Der er mange spørgsmål forbundet med selvpromovering. De seks øverste ofte hamstrer selv de største og bedste reklamebureauer:


Projektet tages ikke seriøst
Det er det langt største problem med selvpromoveringsprojekter. En person (eller et udvalg) i agenturet beslutter, at det er tid til at lave noget selvpromoveringsarbejde. En kontoadministrator har en hurtig snak med nogen fra seniorteamet i kaffeværelset. De falder derefter ind i et kreativt team og nævner i forbifarten, at nogle ideer til selvpromovering ville være gode. Og så håber alle bare, at det hele ser ud som magi, det er nøjagtigt, som alle i agenturet ønsker at se og gjort med lidt ståhej eller kræfter. Det hele er ønsketænkning. Hvis jobbet ikke tages seriøst, bliver arbejdet ikke alvorligt godt. Det vil ikke engang være middelmådigt. Og til sidst skal det gøres om, måske flere gange. Hvis agenturet ser alvorligt med selvpromoveringsarbejde, skal du behandle det på samme måde som du vil behandle en betalende klients projekt.

Jobbet tager altid bagsædet
Et andet stort problem med selvpromoveringsarbejde er, at det altid vil være det job, der er lagt på bagbrænderen, fordi betalende job altid har forrang. Nu er det godt og godt, men grunden til, at du får dem, der betaler job, er ofte gennem arbejde, der udføres på ryggen af ​​agenturets personale. Det er fint at udsætte det, når store job rammer, som pladser, men hvis jobbet er planlagt og i trafiksystemet, skal du give det den respekt, det fortjener.


Der er ingen kreative kort
Det kan ikke stresses nok - hvert job har brug for en kreativ briefing, der er ingen undskyldninger for at omgå det. Ofte er råbet et af "men alle ved, hvem vi er" eller "det er selvpromovering, vi kan gøre hvad vi vil." Altså nej. Der skal altid være en strategi, et mål, et sæt retningslinjer, en vis fast retning og en frist. Uden en kort opsætning lægger du et stort, rødt flag, der siger "dette projekt betyder ikke rigtig noget", og du har ret. Du kan ikke bygge noget uden et fundament.

Der er ikke tildelt noget budget
Det kan være årsagen til nogle store hovedpine. Reklamen spørger "hvad er budgettet", og kontoteamet siger "der er ikke en, gør hvad du kan lide." Selvfølgelig kommer alt sammen, når ideerne præsenteres, og en senior partner meddeler, at budgettet for jobbet er to nikkel og en pose ris. Opnå et budget fra de mennesker, der kontrollerer pengene. Spørg om lidt mere, bare for tilfældet. Giv nu dine parametre til det kreative team, og vær altid parat til at gå tilbage til bordet med en mulighed, der vil være overbudget, men som vil skabe en enorm stænk.


Der er ingen medieplan
Det er noget, der skal hamres ud mellem alle i agenturet, inklusive annoncerne, kontoteamet, produktionsafdelingen, trafik og mediekøb. Hvad er formålet med selvpromoveringen? Vil det være et guerilla-stunt, en online video, et trykt stykke, plakater, PR eller noget andet? Uden tvivl vil den kreative afdeling have ideer, men nogle grundlæggende parametre skal være på plads, og de respektive afdelinger skal være klar til at handle.

Der er for mange "klienter"
En af agenturets største klager er, at der er for mange meninger, der ødelægger det kreative arbejde. Ironisk nok sker dette også inden for agenturet. Mennesker er mennesker, de vil alle blive hørt, og de mener alle, at deres meninger er gyldige. For at være berørt af alle involverede og for at spare tid, sætter en person ansvarlig for den endelige beslutning og forlader den på den måde. Det vil sandsynligvis være nogen i seniorledelsen eller Creative Director. At lade ejeren eller partneren chime ind i det sidste sekund skaber ødelæggelse.

Sådan side-trin-selvpromovering helt

Bortset fra at tackle alle disse problemer ovenfor, er der en anden måde at gøre selvpromovering på, uden at man faktisk afsætter tid til at lave en kampagne. Svaret ligger i det arbejde, som dit agentur udfører dagligt:

Gør godt arbejde
Killer's kreative arbejde er dens egen reklamekampagne. Hvis dit bureau konstant lægger enorme ideer, der bringer kunder ind og skaber brummer, behøver du ikke at udføre noget selvpromoveringsarbejde.

Vind anerkendte industripriser
Er det ikke det samme som at udføre stort arbejde? Nej det er ikke. Scorsese og Spielberg lavede mange fantastiske film længe før de nogensinde vandt en Oscar-pris. Tilsvarende har nogle Oscar-vindere haft lange karrierer baseret på en god film, de gjorde for 20 år siden. Hvis du vinder priser, har du kæmpe. Clout bringer kunder ind.

Hold dine kunder glade
Glade klienter fremstiller et blomstrende agentur. Det betyder ikke, at dit agentur skal gøre alt, hvad klienten beder om. Nej, det skal give kunden alt, hvad hans eller hendes forretningsmæssige behov har, og når klienten er succesrig, er alle det. Og det vil føre til flere faktureringer.

Lad mundens spredning
Nogle virksomheder vil ikke annoncere på de sædvanlige steder. Nogle har ikke engang et websted (selvom disse dage er det rygter for selvmord). Der er dog en vis cachet ved at blive spredt af det gode ord om klienter og kolleger. Du skal dog ikke stole på det for længe; et usynligt agentur går ikke nøjagtigt på turen.