Nøgleovervejelser for arbejdsgivere, når de tilbyder Sabbatisk orlov

Forfatter: Laura McKinney
Oprettelsesdato: 3 April 2021
Opdateringsdato: 16 Kan 2024
Anonim
Nøgleovervejelser for arbejdsgivere, når de tilbyder Sabbatisk orlov - Karriere
Nøgleovervejelser for arbejdsgivere, når de tilbyder Sabbatisk orlov - Karriere

Indhold

Ordet sabbatisk kommer fra Det Gamle Testamente praksis med at lade felter ligge brak hvert syvende år. Det var som en sabbat, en fridag, der varede i et helt år.

Virksomheder, der tilbyder sabbatsblade giver nu normalt ikke et år fri for at lade din hjerne (dine moderne felter) hvile, men de giver mulighed for mere fritid, end du ville få til en almindelig ferie.

Mens amerikansk lov ikke kræver nogen ferietid, tilbyder de fleste virksomheder det, med personer, der er nye på arbejdsstyrken i gennemsnit 11 dage om året, og flytter op til 17 eller mere efter 10 års erfaring. Men hvad nu hvis du fik seks uger eller mere ferie, alt sammen i en klump? Det er det, der kaldes sabbatsorlov.


Hvem tilbyder sabbatsorlov?

Overraskende nok tilbyder mange virksomheder i en bred vifte af brancher ansatte sabbatsorlov, hvor de ikke forventes at engang tjekke deres e-mail. Fra restaurant Cheesecake Factory til tech-giganten Intel får medarbejderne fri til at gøre, hvad de vil gøre.

Universitets- og universitetsprofessorer har ofte muligheden for at tage sabbatsorlov. Arten af ​​deres arbejde giver dem mulighed for at tage et helt semester uden at forstyrre deres kolleger for meget. Skønt mange professorer i sabbatsperiode forventes at udføre arbejde i tilknytning til deres felt. De behøver bare ikke at dukke op i klasseværelset. Selvom det bestemt tilbyder en slags pause, er det ikke en fuld pause.

Hvem drager fordel af sabbatsorlov?

Selvfølgelig får den person, der skal tage seks uger i træk en dejlig pause, men ifølge en undersøgelse fra TSNE MissionWorks kan hele virksomheden drage fordel af en leders sabbatsorlov. David Burkus skrev i Harvard Business Review, at den tid, der gik væk, gjorde det muligt for folk at "generere nye ideer til innovation i organisationen og hjalp dem med at få større tillid til sig selv som ledere."


Det er en stor ting, men forskningen fandt også noget andet; dem, der udfyldte, mens chefen var væk i en sabbatsorlov, fik en række forskellige færdigheder, mens chefen var ude. De overskred ofte forventningerne, hvilket hjalp virksomheden på lang sigt.

Da sabbatsblade er så nyttige til at udvikle talent, bør virksomheder også begynde at se på fordelene ved barsel og barselsorlov, ikke kun for de nye forældre, men for mennesker, der får mulighed for at vokse og strække deres færdigheder. Ligesom med en sabbatsdag, har du masser af opmærksomhed, før en baby kommer.

Selvom de nye forældre ikke får det forfriskende sindeforøgelse, de ville få i sand sabbatsperiode, er det dem, der overtager deres pligter, det. At se på forældreorlov som en fordel snarere end en byrde kan også ændre, hvordan organisationer nærmer sig det.

Hvordan skal dit Sabbatical Permit-program se ud?

Hver virksomhed har forskellige behov, så der er ikke en størrelse, der passer til alle løsninger til et sabbatsperiode-program. Men tænk på følgende spørgsmål, når du udvikler din politik.


  • Hvor længe har en medarbejder brug for at arbejde, før han er berettiget til en orlov? Mange virksomheder kræver fem år eller mere. Du vil sandsynligvis gøre det til en del af din fastholdelsesstrategi. Tænk på, om betalt fri for sådanne spørgsmål som forældreorlov eller en langvarig sygdom fortsætter med at opsamle tid.
  • Hvor længe skal medarbejderen tage sabbatsdagen efter at være berettiget? For at have et effektivt orlovsprogram er det bedre, hvis medarbejderen har tid til at forberede og planlægge. Dette er nyttigt for virksomheden og medarbejderen. Hvor lang tid giver du medarbejderen, før de mister dagene? Et år? Tre? Mange arbejdsgivere kræver brug af sabbatsperioden, før medarbejderen er berettiget til næste sabbatsdag.
  • Hvor ofte er dine medarbejdere i stand til at tage en sabbatsperiode? Hvert femte år, hvert tiende år? Vil du gøre dem tilbagevendende?
  • Er alle ansatte berettigede, eller er det kun personer i bestemte roller? Er dette kun en fordel for ledere, eller er også administrative assistenter kvalificerede? Husk, at du kan opleve fordele for mennesker på alle niveauer i din organisation. Men hvis en sabbatsperiode er begrænset til et bestemt sæt mennesker, starter uret mod valgbarhed, når de går ind i en sabbatsmæssig orlov, eller når de blev ansat?
  • Skal medarbejderen tilbagebetale sin sabbatsløn, hvis de ikke kommer tilbage på arbejde efter sabbatsorloven? Hvad hvis de forlader inden for seks måneder? Vil du kræve delvis tilbagebetaling? Arbejdspladsen er en bonus for medarbejderen, men den skal også betjene virksomheden. Der er ingen forretningsfordel i en situation, hvor du giver en medarbejder seks ugers arbejde uden forpligtelse til at vende tilbage. (For eksempel har mange undervisningsbistandsprogrammer en længde af ansættelseskravets beredskab.)
  • Vil din sabbatsperiode tælle for medarbejderens tjenesteår, og når du bestemmer ansattes anciennitet og berettigelse til lønforøgelser
  • Leveres sabbatsperioden med fuld løn eller delvis løn? Hvis sidstnævnte, hvor meget? Husk, at uden et lønseddel vil meget få mennesker drage fordel af denne frynsegode.

Sabbatisk orlov er en fremragende måde at give medarbejdere en pause og en belønning for deres hårde arbejde og mange års service. Ligesom landbrugsfelter, der har brug for hvile, har medarbejderhjerner også brug for tid til at slappe af. En sabbatsperiode kan fungere som dit svar om, hvordan du kan støtte medarbejdernes hvile.

Hvis et sabbatsperiode-program imidlertid ikke fungerer godt for din virksomhed, kan det være en god idé at revurdere din feriepolitik for at sikre, at dine medarbejdere får mindre pauser. Det er fantastisk for alle, når medarbejderne har noget tid væk.