Stil ret til at ansætte rigtigt: Effektive interviewspørgsmål

Forfatter: Randy Alexander
Oprettelsesdato: 24 April 2021
Opdateringsdato: 16 Kan 2024
Anonim
Stil ret til at ansætte rigtigt: Effektive interviewspørgsmål - Karriere
Stil ret til at ansætte rigtigt: Effektive interviewspørgsmål - Karriere

Indhold

Leder du efter en enkel, men alligevel effektiv måde til øjeblikkeligt at forbedre din samtale- og personalevalgsproces? Definer de kvaliteter, talenter og færdigheder, du mest gerne vil have i en ny medarbejder. Tænk derefter en række interviewspørgsmål, der giver din ansøger mulighed for at demonstrere, at de har de ønskede kvaliteter, talenter og færdigheder.

Mange organisationer bruger en del tid på at definere kompetencer for hver position. Du kan, hvis du har tid og ressourcer til at gøre det. Du behøver dog ikke gå i gang med en langvarig proces.

Brug en enkel jobbeskrivelse med et sæt adfærdsbaseret interviewspørgsmål til at identificere de mennesker, du ønsker i din organisation. Når dine interviewspørgsmål beder ansøgeren om at fortælle dig om den adfærd og handlinger, de faktisk har demonstreret i fortiden, forbedres din udvælgelsesproces.


Identificer kendetegn for dine bedste medarbejdere

Hos ReCellular, Inc., et mobiltelefonfirma, der fremstiller og genbruger i Dexter, Michigan, sammensatte et team af mennesker en liste med interviewspørgsmål, der straks forbedrede deres ansættelsesproces.

Teamet definerede først de kvaliteter, egenskaber og basale evne, de ønskede at finde hos en potentiel genfremstillingsmedarbejder. De ønskede at finde mennesker, der delte disse egenskaber:

  • Fremragende deltagelse og pålidelighed
  • Fleksibilitet
  • Integritet og ærlighed
  • Motiveret og dedikeret
  • Detalje-Orientated
  • Team-Orientated
  • Stærk arbejdsetik
  • Positive, høflige og tilgængelige
  • Kontinuerlig forbedringsorienteret
  • Gode ​​kommunikationsfærdigheder
  • Faktisk praktisk demonstration af evnen til at sortere telefoner og identificere kosmetiske problemer med telefoner

Udvikle interviewspørgsmål for at identificere disse egenskaber

Holdet arbejdede derefter med adskillige online-ressourcer for at strukturere spørgsmål, der kunne indikere, om kandidater havde disse egenskaber. Ingen liste over spørgsmål er fuldstændig omfattende, men disse spørgsmål hjælper interviewerne med at finde bedre kandidater.


  • Hvad fik dig til at beslutte at ansøge på ReCellular?
  • Fortæl mig om dig selv og dit sidste / nuværende job / klasse.
  • Når vi ringer til din tidligere arbejdsgiver eller referencer, hvad vil de sandsynligvis fortælle os med hensyn til din pålidelighed / deltagelse?
  • Fortæl mig om et tidspunkt, hvor du demonstrerede din pålidelighed eller integritet i skolen eller på arbejdet.
  • Fortæl mig om et tidspunkt, hvor du arbejdede hårdt for at udføre en opgave, og du blev bedt om at forlade den opgave, inden du afsluttede den og starte et andet job.
  • Fortæl mig om et tidspunkt, hvor du skulle gå ud over call of duty for at få et job.
  • Giv mig et eksempel på en tid, hvor du havde sat et mål for dig selv, og fortæl mig, hvordan du gik hen til det.
  • Giv mig en bestemt lejlighed, hvor du fulgte en politik, som du ikke var enig i.
  • Giv mig et eksempel på et tidspunkt, hvor du var i stand til at kommunikere med en anden person, selv når den person muligvis ikke personligt kunne lide dig (eller omvendt).
  • Fortæl mig om et tidspunkt, hvor du forbedrede en opgave eller et job, du arbejdede på.
  • I hvilket slags arbejdsmiljø gør du dit bedste arbejde?
  • Den potentielle medarbejder demonstrerer derefter evnen til at sortere telefoner og identificere kosmetiske problemer på en faktisk kasse med telefoner.

Denne proces hjælper organisationen med at vælge bedre medarbejdere. Du kan ganske enkelt og med et par timers arbejde udvikle en lignende liste over spørgsmål til ansøgere.


Bestem jobintervjuespørgsmål på forhånd af interviewet

At fastlægge en liste med spørgsmål om jobsamtale på forhånd muliggør sammenligning af ansøgere på tværs af interviews. Det hjælper også din organisation med at tage en mere holdorienteret tilgang til at interviewe og udvælge kandidater.

Når du har en forudbestemt liste over spørgsmål om jobsamtale, skal du give mindre træning til team af medarbejdere, der vælger nye teammedlemmer. Du styrer strømmen af ​​samtalen og undgår at stille ulovlige interviewspørgsmål.

Dine ansættelsesbeslutninger forbedres, og du får et bedre greb om de egenskaber og evner, dine ansøgere vil bringe til arbejdspladsen.