Ligheder mellem parole- og prøvetjenestemænd
Indhold
- Arbejde med domfældte kriminelle
- Sagsstyring
- Tjenesteplanlægning og koordinering
- Nødvendige færdigheder
Prøvelæggelses- og prøvetjenestemænd spiller kritiske roller i det strafferetssystem. Mens der er nogle forskelle i deres roller, hjælper begge grupper enkeltpersoner, der er blevet dømt for forbrydelser med at få deres liv i orden. Disse regeringsansatte overvåger dømte kriminelle i en bestemt periode. Under overvågning skal parolees og personer, der er på prøve, overholde betingelserne for deres prøveløs eller prøvetid. Prøve- og prøvetjenestemænd gør dem ansvarlige for dette.
Arbejde med domfældte kriminelle
Både parole- og prøvetjenestemænd arbejder med dømte kriminelle; men personer på prøveløshed og personer med prøvetid adskiller sig på en kritisk måde. Parolees er gået i fængsel og er blevet frigivet for at bo i samfundet som helhed under opsyn af en parole officer. Dem, der er på prøve, har undgået fængsel eller fængsel som straf for deres forbrydelser og er i stedet dømt til prøvetid.
Uanset hvad arbejder officerer med personer, der har overtrådt strafferetten. De, der er under opsyn, er enten blevet fundet skyldige eller erklæret skyldige i en strafbar handling.
Sagsstyring
Prøve- og prøvetjenestemænd bærer et caseload af individer under deres tilsyn. Selvom en parolee eller en person, der tjener prøvetid, kun har en officer, har parole- og prøvetjenestemænd mange lovovertrædere under deres tilsyn.
Det kan være en afbalancerende handling, der sikrer, at hver fornærmede på en officers caseload får den opmærksomhed, han eller hun har brug for. Med erfaring kommer professionel intuition. Denne intuition hjælper officerer med at vide, hvilke lovovertrædere der har brug for en overdreven opmærksomhed, og hvilke der kun kræver et minimum af opmærksomhed.
Tjenesteplanlægning og koordinering
Før en parolee frigives, eller efter at en dommer har afleveret en prøvetid, arbejder parole- og prøvetjenestemænd sammen med andre fagfolk i strafferetspleje for at udvikle planer for lovovertrædere, der skal følges for at maksimere sandsynligheden for, at de ikke vender tilbage til det strafferetlige system. Nogle elementer i planerne er standardiseret for hver stat eller føderal bestyrelse, der tildeler prøveløshed eller straffedomstol straffeforfølgning. Andre vigtige krav er angivet i straffeudmålingsordrer.
Et eksempel på en betingelse for alle parolees kunne være et krav om at møde ansigt til ansigt med en parole officer mindst en gang om måneden. Et element, der er tilpasset en lovovertræder, kan være et krav om at deltage i lægemiddelbehandling til patienter for nogen, der er dømt for at køre under påvirkning af narkotika. Igen er dette kun eksempler.
Mens grundlæggende i en lovovertrædes plan kan være foret af en højere myndighed end parole eller prøvelsesofficer, overlades detaljerne ofte til officerens professionelle vurdering. Det kan være nødvendigt, at en lovovertræder deltager i et lægemiddelbehandlingsprogram til patienter, men betjenten leder gerningsmanden til den bestemte, der bedst opfylder hans eller hendes behov.
Officerer forbinder lovovertrædere til tjenester og hæfter gerningsmændene til ansvar for at drage fuld fordel af disse tjenester.
Nødvendige færdigheder
Der er flere færdigheder for prøveløslatelse, og prøvetagere skal have succes. For det første skal de være gode kommunikatører. Inden for kommunikationsområdet tolker parole- og prøvetjenestemænd regler og ordrer, videregiver kompleks information til lovovertrædere, skriver rapporter til parole-bestyrelser og dommere, besvarer spørgsmål om lovovertræderes fremskridt og interviewer familiemedlemmer og andre, der rutinemæssigt interagerer med lovovertrædere.
De skal være effektive beslutningstagere. I nogle tilfælde beslutter de, hvad der er bedst for lovovertræderen, og andre gange hjælper de gerningsmænd med at tage beslutninger for sig selv. Uanset om man træffer beslutningen eller rådgiver beslutningsprocessen, skal parole- og prøvetjenestemænd overveje de potentielle konsekvenser af flere muligheder for at vælge den bedste. Stærk kritisk tænkningskompetence hjælper officerer med at tage de rigtige beslutninger.
Med typisk store caseloads skal parole- og prøvetjenestemænd have gode organisatoriske evner. Passende prioritering er afgørende for først at få de rigtige ting gjort.
