10 måder at være en bedre manager

Indhold

• Arbejd med det, du har
• Motiver dit team
• Byg dit team
• Vær en leder
• Vær en kommunikator
• Overvåg penge
• Overvåg tiden
• Forbedre dig selv
• Øv dig i etisk ledelse
• Tag refleksionstid

Håndtering er en færdighed, der kan læres. Vælg hver dag en af ​​disse 10 måder at forbedre dine færdigheder på. Arbejd med det. Vælg derefter en anden. Du vil være en bedre manager, før du ved det, og andre vil også bemærke det.

Arbejd med det, du har

Som manager er du kun så god som folkene på dit team. Størstedelen af ​​tiden kommer du ikke til at vælge, hvem der fungerer for dig. De opfylder muligvis ikke dine standarder eller ønsker for dit team, men de blev ansat af en grund, og de er dine.

Arbejd med alle dine mennesker for at identificere områder, der skal forbedres. Når du har identificeret de områder, som enkeltpersoner har brug for at fokusere på, skal du udvikle mål for dem at stræbe efter, mens de arbejder.

Motiver dit team

En ønskelig egenskab for en leder er motivation. Hvis du er motiveret, er dit team en bedre chance for at blive motiveret og købe ind i de ideer og opgaver, du sælger til dem.

For teammedlemmer er buy-in en tro på, hvad de laver. For at dit team skal købe ind i arbejdet, skal du også købe det ind. En leder, der ikke skildrer troen på en opgave, får dårlige resultater.

Byg dit team

Det er ikke nok, at hver person er motiveret til at lykkes. De er nødt til at arbejde sammen som et team for at nå gruppens mål. Hvis de kunne få det gjort individuelt, behøver de ikke, at du administrerer dem. Udvikl dine teambuilding færdigheder, og gå derefter hver dag som en dag holdet vinder eller taber sammen.

Vær en leder

Du har bygget det bedste team fra den bedste tilgængelige medarbejder. Du motiverede dem til at opnå højeste præstation. Hvad mangler der? At motivere et hold er nytteløst, medmindre du giver retning. Du er nødt til at vende denne motivation mod et mål og føre holdet til det. Det er evnen til at lede andre, der virkelig adskiller en manager.

Vær en kommunikator

Kommunikation kan være den mest vigtige færdighed for en leder. Du kan ikke være leder, hvis du ikke kan kommunikere din vision. Du kan ikke motivere folk, hvis de ikke kan forstå, hvad du vil. Kommunikationsevner kan forbedres gennem praksis. For at arbejde på at få dit punkt på tværs, skal du forberede dine point i forvejen og øve dem højt.

Overvåg penge

De fleste ledere forventes at hjælpe virksomheden med at tjene penge, direkte eller indirekte. Det betyder at bringe penge i døren og bruge mindre, end du bringer ind. Afhængig af din funktion i organisationen, har du muligvis mere indflydelse på det ene eller det andet område, men du er nødt til at forstå begge dele.

Du kan hjælpe din virksomhed, dine medarbejdere og dig selv ved at forstå, hvordan du administrerer virksomhedens penge. Dette kan omfatte at kende din del af budgettet eller undersøge måder at spare virksomheden penge på din afdeling.

Overvåg tiden

Den ene ting, du sandsynligvis har mindre af på arbejdet end penge, er tid. Jo bedre du bliver på administrationstidspunktet, desto mere effektiv bliver du som manager. Tidsstyring planlægger i en nøddeskal hvor lang tid du og dit team bruger på opgaver. Når du planlægger det, skal du gøre dit bedste for at holde dig til det.

Forbedre dig selv

Fokuser ikke så hårdt på dine mennesker, at du glemmer dig selv. Identificer de områder, hvor du har brug for at arbejde, og forbedre dem. Nogle ideer til at hjælpe dig med at identificere dine svagheder er regelmæssige rådgivningssessioner med din chef, kommunikation med dine kammerater om områder, du kan arbejde på eller undersøge nogle ledelsesteknikker og vedtage dem, du kan lide.

Øv dig i etisk ledelse

Firmeskandaler i det sidste halve århundrede har ført hjemstedet for vigtigheden af ​​etisk adfærd i erhvervslivet. Stræb efter at være etiske og forventer, at dine teammedlemmer også er det. Du skal muligvis håndhæve etisk adfærd og til tider rapportere uetiske handlinger.

Tag refleksionstid

En af nøglerne til effektiv ledelse og ledelse er at afsætte tid til refleksion. Når du skruer ned for lydstyrken og tænker i stedet for at handle, vil du normalt være i stand til at berolige dig selv og oprette muligheder eller handlinger, der bedst passer til den situation, du er konfronteret med. Tag dig tid til at tænke og overveje dine handlinger, reaktioner og dine næste trin.