Spørgsmål til vurdering af en kandidats ledelsesevner

Indhold

• Generelt passende Manager Interview Interview Spørgsmål
• Interviewspørgsmål til potentielle ledere
• Konklusion til Manager Interview Interview Spørgsmål

Spørgsmål om managerinterview, du stiller, og interviewspørgsmålet, som din ansøger leverer, er afgørende for din vurdering af kandidatens viden, erfaring og potentielle kulturelle pasning i din organisation. At ansætte en leder eller en vejleder giver en særlig udfordring. Ideelt set ønsker du en potentiel medarbejder, der har både lederegenskaber og faglig viden om det område, han eller hun vil føre tilsyn med.

Emnet ekspertise er lettere at vurdere ved at se på kandidatens tidligere job, præstationer og grader. Ledelsesfærdigheder, erfaring og tilgang vurderes under en samtale og ved en omhyggelig baggrundskontrol. Spørgsmål om ledelsesinterview, du stiller, og svarene til interviewspørgsmål, du modtager fra dine kandidater, hjælper dig med at evaluere kandidatens ledelsesevne og erfaring.

Evaluering af ledelsesevner og tilgang er skræmmende. En kandidat leverer muligvis overlegne svar på interviewspørgsmål, men den beskrevne tilgang passer muligvis ikke til din organisation. En manager, der forkynder en deltagende, styrkende tilgang til ledelse, for eksempel, passer måske ikke i en organisation, der er hierarkisk og drevet af ledelsesbeslutninger, der træffes øverst.

Alt håb, du har, at den nye manager vil hjælpe med at omdanne ledelsesstil inden for din organisation, medmindre der allerede er et fast engagement i at gøre det, er forkert placeret. Det er mere sandsynligt, at den nye manager aldrig passer og efterlader et mislykket forhold.

I et interview til en lederrolle skal kandidatens svar på interviewspørgsmål også svække din frygt for, at den nye manager ikke får accept fra de ansatte, der skal vælge at følge. Medarbejdere, som sandsynligvis var interne kandidater - eller ønsket at være - er svære at vinde over, medmindre lederen er dygtig og erfaren.

Generelt passende Manager Interview Interview Spørgsmål

Når du vurderer lederjobsintervjuespørgsmålene fra din kandidat, skal du være opmærksom på hvordan din kandidat besvarer dine spørgsmål. Ser han eller hun sig godt til at svare på hver af de situationer, du beskriver og sætter spørgsmålstegn ved? I modsat fald kan kandidaten være uerfaren som manager og muligvis forkert repræsentere hans eller hendes legitimationsoplysninger. Stil altid disse spørgsmål. Disse managerintervjusvar giver dig værdifuld viden om kandidatens oplevelse. Spørg:

• Hvor længe kandidaten har arbejdet som manager
• Antallet af ansatte, der rapporterede direkte til ham eller hende (antallet af medarbejdere, som han direkte overvågede med ansvarsområder og kompensationsopgaver)
• At beskrive det nøjagtige ansvar og aktiviteter, som han eller hun havde tilsyn med for disse medarbejdere

Bortset fra ledelseserfaring, som afspejles i svarene på interviewspørgsmål, leder du efter svar, der afspejler de værdier og tilgange, der er acceptable og fremmes inden for din arbejdspladsskultur. Du leder efter ærlige, ægte svar, der nøjagtigt beskriver en ledelsestil og tilgang, der passer ind i dit miljø.

Pas på en kandidat, der vedvarende siger de rigtige ting, men ikke klarer at sikkerhedskopiere udsagn med solide historier, der demonstrerer den ønskede værdi eller tilgang i handling. Du søger påviselig oplevelse, der stemmer overens med din kultur og et solidt greb om en leders ansvar og krav.

Interviewspørgsmål til potentielle ledere

Dette er de svar på interviewspørgsmål, du søger, når du evaluerer kandidater til en lederrolle i din organisation. Hvis din samtaleproces er godt planlagt, og din kandidatprofil er klart beskrevet, er de færdigheder, du vurderer, allerede identificeret. Kandidatens svar på interviewspørgsmål bekræfter hans eller hendes evne til at udføre jobbet med succes.

For at etablere kandidatens dygtighed inden for hvert område, skal kandidatens eksempler og historier illustrere, hvordan han eller hun effektivt nærmer sig og demonstrerer kompetence inden for hvert af disse managerfærdighedsområder. I hans eller hendes svar på interviewspørgsmål skal kandidaten demonstrere kompetence til:

• Led mennesker og motiver medarbejdere til at følge hans eller hendes ledelse
• Giv en effektiv proces til præstationsstyring, der giver målbare mål og solid retning til den enkeltes job og klart definerer ledelsesforventninger
• Giv hyppig feedback og coaching for kontinuerligt at udvikle hver medarbejders præstationer
• Kommuniker de oplysninger, som medarbejderne har brug for at udføre effektivt
• Belønning og anerkendelse af medarbejdernes resultater og bidrag
• Træd op til ansvaret for at adressere og disciplinere utilfredsstillende medarbejderpræstationer
• Planlæg, organiser ressourcer, direkte, tildele og delegere, kontrollere og verificere gennemførelsen af ​​arbejds- og afdelingsmål for at nå virksomhedens forventninger

Konklusion til Manager Interview Interview Spørgsmål

Du kan vælge potentielt vellykkede kandidater ved at lytte til og bemærke indholdet af svarene fra dine jobkandidater. Undervurder aldrig din evne til at vurdere deres svar og læse deres verbale og ikke-verbale kommunikationssignaler.

I en nylig rekruttering indsnævrede virksomheden deres kandidatudvælgelse til to ansøgere. På debrief-mødet havde fire forskellige medlemmer af det andet interviewteam på en eller anden måde konkluderet på egen hånd, at en af ​​ansøgerne var en 9-5-årig, ufleksibel omkring timers arbejde.

I en virksomhed, der hæder medarbejdernes balance mellem arbejdsliv og balance, men forventer, at enhver medarbejder skal give alt sammen i en nødsituation eller til at imødekomme en kundes forventninger, vedrørte dette teamet. Og ja, den anden person fik jobbet.

Holdet vil aldrig vide, om de har foretaget den rigtige vurdering - den valgte medarbejder fungerer godt - men kraften i indholdet af en interviewers svar, både verbale og ikke-verbale, bør overvejes i enhver ansættelsesbeslutning.