HR-rollen i at fremme virksomhedernes sociale ansvar

Indhold

• Implementere og tilskynde til grøn praksis
• Fremme en kultur med samfundsansvar
• Fejre virksomhedernes sociale ansvar Succes
• Tre centrale områder for virksomhedernes sociale ansvar
• Community Relations
• Træning og udvikling
• En sammenhængende global social platform for virksomhedsansvar

Shafiq Lokhandwala

Verden er et mindre sted takket være internettet, global handel og nye fremskridt inden for kommunikation og teknologi. Flere amerikanske virksomheder udvider sig til udlandet og administrerer nu en global arbejdsstyrke, der har unikke fordele, regler / love og forskellige sprog og valutaer.Med denne globale ekspansion kommer et ansvar.

Når virksomheder er globale, er en vigtig udfordring for at få succes, at respektere andre kulturer og arbejdsstyrkens miljøer og begynde at danne en global profil eller social bevidsthed. Anerkend disse forskelle med en sund Corporate Social Responsibility (CSR) plan, der samtidig kan øge aktionærernes værdi, øge medarbejderengagement og øge arbejdsgivermærkegenkendelsen.

Human Resource afdelinger spiller en kritisk rolle i at sikre, at virksomheden vedtager CSR-ansvarsprogrammer. Endvidere kan HR styre implementeringen af ​​CSR-planen og overvåge dens vedtagelse proaktivt, samtidig med at den dokumenterer (og fejrer) dens succes i hele virksomheden.

HR-teknologi kan hjælpe med et CSR-program, herunder reduktion af virksomhedens carbon footprint til fordel for planeten. Start med disse områder:

• Implementere og tilskynde til grøn praksis.
• Fremme en kultur for socialt ansvar.
• Fejr succes.
• Del og kommuniker værdien af ​​virksomhedernes sociale ansvar til medarbejderne og samfundet.

Implementere og tilskynde til grøn praksis

Implementere grøn praksis for at hjælpe med reduktion af miljøaffald, samtidig med at man fremmer og tilskynder til forvaltningsvækst, bedre virksomhedsetik og langvarig praksis, der fremmer både personlig og virksomhedsansvar.

Den værdi, der er forbundet med at omfavne grønne aspekter af virksomhedsansvar, forstås tydeligt i betragtning af den direkte indflydelse, som stigende energi- og nytteomkostninger har på medarbejdernes lommebøger. Bevaring er blevet et accepteret middel til at gøre vores planet sundere.

At reducere hver medarbejders CO2-fodaftryk er en fantastisk måde at få energibesparelser og genanvende affaldsinitiativer fra jorden. Her er forslag til start:

• Genbrug papir, dåser og flasker på kontoret; anerkende afdelingens indsats.
• Indsam mad og især donationer til ofre for oversvømmelser, orkaner og andre naturkatastrofer over hele kloden.
• Fremme reduceret energiforbrug; subsidierer transitpassager, gør det let for medarbejderne at samkøle, opmuntre forskudt personale til at tillade efter rushtiden transit.
• Tillad telekommunikation, og lad medarbejdere arbejde eksternt i den grad, det er muligt.
• Tilskynde til at slukke for lys, computere og printere efter arbejdstid og i weekenderne for yderligere energireduktion.
• Arbejd med IT for at skifte til bærbare computere over stationære computere. (Laptops bruger op til 90% mindre strøm.)
• Øg brugen af ​​telekonference, snarere end møder og ture på stedet.
• Fremme brun sæk på kontoret for at hjælpe medarbejderne med at reducere fedt og kalorier til at leve sundere liv og også reducere emballageaffald.

Fremme en kultur med samfundsansvar

At skabe en kultur for forandring og ansvar starter med HR. At få de yngre medarbejdere, der allerede er miljøbevidste, begejstrede for nye initiativer til socialt ansvar er en god måde at begynde på. Et engageret sæt medarbejdere, der tilfører entusiasme for sådanne programmer, ville muliggøre venlige konkurrence- og anerkendelsesprogrammer.

I løbet af de sidste par år har store nyhedsorganisationer rapporteret om store, betroede virksomheder, der har svigtet medarbejdere, aktionærer og offentligheden (dvs. Enron, Lehman, WaMu). Disse fiaskoer skabte en kultur af mistillid i erhvervslivet.

Alt for ofte blev medarbejdere og arbejdsgivere på alle niveauer, som konkurrerede om fremme og anerkendelse på barske arbejdspladser, tvunget til at acceptere virksomhedsmisbrug og affald som "forretning som sædvanligt."

Arbejdsgivermærker eroderes, og den engang hellige tillid, som medarbejderne havde med stabile pensioner, definerede fordele og livslange job, erstattes med betaling for ydeevne og tilpasning til nye læringsmål. I dette miljø

Virksomhedernes sociale ansvar kan gå langt i at rehabilitere arbejdsgivermærket med potentielle nyansatte og samfundet som helhed. Det kan hjælpe med at besejre billedet af, at virksomhedsmål er forankret i enhedsindkomst på bekostning af samfundet og miljøet.

Sociale og samfundsmæssige forbindelser, der er opmuntret af arbejdsgivere, giver medarbejderne tilladelse til at involvere deres virksomheder på meningsfulde måder med samfundet. Arbejdsgivere kan få forbindelse til deres ansatte og samfundet gennem:

• Firmakampe for medarbejderes velgørende bidrag;
• Fællesskabsprogrammer og frivillige dage;
• Corporate sponsorering af samfundsbegivenheder; og
• Opmuntring af medarbejdere til at deltage i walkathons, madbanker osv.

Fejre virksomhedernes sociale ansvar Succes

At fejre succes er vigtigt for at opretholde momentumet i ethvert CSR-program. At involvere virksomhedsledere og prise succesens succes med disse initiativer giver programmet reel mening.

På den hurtigt voksende globale arbejdsplads driver fejringen af ​​disse succeser ikke kun gennemførelsen af ​​initiativer til socialt ansvarlighed, men tillader også sund virksomhedspraksis for at gøre det muligt for dem.

Derudover skaber reklamen omkring disse succeser en gensidig forståelse af kulturer inden for hver region, som virksomheden betjener. Den lokale befolkning ved, at virksomheden ud over at tilbyde job er aktiv og interesseret i og deltager i lokale spørgsmål.

Tre centrale områder for virksomhedernes sociale ansvar

Fokus på tre centrale områder inden for virksomhedernes sociale ansvar kan hjælpe med at skabe et sammenhængende kort for nutiden og fremtiden:

Community Relations

Opmuntring til fællesskabsrelationer gennem dit HR-team inkluderer implementering af belønningsprogrammer, velgørende bidrag og opmuntring til samfundsinddragelse og -praksis.

Eksempler på disse programmer inkluderer afsendelse af e-mails og virksomhedsnyhedsbreve til medarbejdere, der fremhæver medarbejdere og ledere, der er involveret i samfundsforhold eller skaber månedlige belønningsprogrammer for at anerkende indsats fra enkeltpersoner i virksomheden.

Træning og udvikling

Uddannelses- og udviklingsprogrammer, der forklarer forbindelsen mellem virksomhedens kerneprodukter eller -tjenester og samfundet som helhed og deres værdi for lokalsamfundet. De skal også identificere måder, hvorpå medarbejdere kan blive involveret i passende CSR-projekter, der kan opretholde og styre disse initiativer.

En sammenhængende global social platform for virksomhedsansvar

Global Corporate Social Responsibility-politik, centralt styret, er vigtig for at anerkende succeser og målinger i henhold til accepterede standarder. Det centrale i måling og kommunikation af disse resultater er brugen af ​​et webbaseret Human Resources Information System (HRIS), der er tilgængeligt globalt for medarbejdere og ledere med enhver webbrowser.

For at tilskynde og opretholde en klar og sammenhængende global arbejdsplads er det kritisk for en virksomheds samlede arbejdsstyrke at være på en enkelt, multifunktionel HR-platform, som giver mulighed for at distribuere en sund virksomhedsansvarsplan.

At have en global HR-løsning, der tilbyder virksomheder fleksibilitet, brugervenlighed og den rigtige blanding af værktøjer er afgørende for både medarbejderes og arbejdsgiveres succes, da de styrer og opretholder balance mellem arbejdsliv og trives i et skiftende miljø, der inkluderer at tage videre socialt ansvar.

Succesen med din virksomhedsplan for samfundsansvar er mulig med en HRIS, der giver mulighed for at planlægge effektivt, kontrollere og styre dine mål, opnå effektivitet og kvalitet og forbedre medarbejder- og lederkommunikation.

Fleksibiliteten i dit HRIS-system er afgørende for at spore og forfølge en sund plan for socialt ansvarlighed, og et webbaseret system giver et uovertruffen niveau af både skalerbarhed og tilgængelighed til at implementere din Corporate Social Responsibility-plan på globalt niveau.

Det er en stadig vigtigere bestræbelse, da virksomheder, samfund og mennesker sameksisterer produktivt og i harmoni over hele planeten, som vi alle bor.

-------------------------------------------------------