Jobdeling og dets fordele for forældre
Indhold
Hvis du overvejer en jobandel som en måde at overleve i vores 24-7 arbejdsverden, vil du forstå, hvad en jobandel er, og lære de ofte stillede spørgsmål (ofte stillede spørgsmål) om jobdeling.
Ofte stillede spørgsmål om deling af job inkluderer, hvad er fordelene for dig, frynsegoder for arbejdsgiveren, og hvordan du implementerer jobdeling.
Fordele ved jobdeling for dig
For arbejdende mødre og far giver jobdeling en knæk i en højdrevet karriere - den slags, der normalt spiser dit hvert vågne øjeblik. Med to medarbejdere, der udfylder den ene rolle, kan hver person arbejde en 20 (eller 30) timers arbejdsuge, samtidig med at arbejdsgiveren giver fuld dækning af stillingen og ikke glider ind i morens spor.
I mange deltidsstillinger ender medarbejderne med mindre ønskelige eller udfordrende opgaver, fordi arbejdsgiveren har brug for de høje profilerede projekter, der er afsluttet inden for en stram tidsramme. Men et job-delingsteam kan tackle det krævende arbejde såvel som, hvis ikke bedre end, en fuldtidsansat. Når alt kommer til alt, opdaterer hvert medlem af teamet sin kreativitet og energi med masser af tid væk fra arbejde.
Hver samarbejdspartner kan nyde kameraderiet ved at have en kollega med reduceret arbejdstid snarere end at være den eneste deltidsansatte i en afdeling. Hun behøver aldrig at undre sig over, hvad hun gik glip af på et møde på sin fridag, fordi hendes teamkammerat var der.
Det vigtigste er, at jobdeling deler beskytter medarbejderne mod at blive indkaldt på deres fridag, fordi jobdelingspartneren er på vagt. I modsætning til mange job, der kompenseres på deltid, men timer kryber op tæt på fuld tid, giver jobdeling en fast afslutning på arbejdsugen.
Fordel ved jobdeling for arbejdsgivere
En anden af de ofte stillede spørgsmål om deling af job involverer, om det kan komme arbejdsgivere til gode. Kort sagt, ja! Sådan gør du:
To sind arbejder sammen på et enkelt problem vil normalt udtænke mere kreative og varierede løsninger. Arbejdsgivere får to personer med forskellige færdigheder og oplevelser i en enkelt stilling, hvilket udvider deres arbejdsstyrkes kapacitet. For eksempel kan et universitet ansætte en specialist i middelalderhistorie og en moderne historiker, mens den kun udfylder et sted.
Udbrændingen falder, og produktiviteten øges fordi hver medarbejder kommer frisk for sin halvdel af arbejdsugen. Nogle ledere af jobdelingshold lægger mærke til, at de er mere organiserede og strategiske omkring deres arbejde, fordi de er nødt til at forklare, hvad de har opnået hver uge for, at jobdelingspartneren henter, hvor de slap.
Feriedækning er lettere fordi den ene medarbejder kan være på arbejde, mens den anden er på stranden - selvom det kun er i halve ugen. Jobdelingspartnere kan svimle deres fritid og måske endda blive enige om at komme på fuld tid, mens den anden er på ferie.
Implementering af jobdeling
Det første spørgsmål til implementering af en jobandel er det fysiske rum, de to ansatte vil dele. Skal de have et enkelt skrivebord eller arbejde side om side? Mange jobandele overlapper hinanden et par timer hver uge, så det kan være fornuftigt at være i stand til at rumme begge mennesker på én gang, hvis det er muligt.
Find derefter planlægning ud. Det er mest problemfrit at få medarbejderne til at bestemme den ugentlige plan mellem hinanden og kommunikere den til ledere og kolleger - samt eventuelle ændringer i sidste øjeblik.
Endelig skal du implementere et kommunikationssystem, som begge jobandelspartnere forstår og nyder at bruge. Det enkleste er at have en enkelt e-mail-adresse og telefonnummer. Det er nyttigt at være eksplicit med andre ansatte og klienter om, hvordan dette fungerer, så de ikke sender en privat vittighed beregnet til én person, kun for at få den anden person til at læse den!
