Hvorfor lederrollen kan være et fejl for dig

Indhold

• 1) Behovet for at erhverve et helt nyt færdigheds sæt
• 2) Mindre arbejde og mere styring
• 3) Mindre kontrol over din egen succes
• 4) Et krav til at skifte fokus
• 5) Varig ny managerstatus
• 6) At lave fejl og holde din hage op
• 7) At blive draget fordel af andre
• 8) En kort levering af support
• 9) Tryk fra alle sider
• En stor grund til at overveje en managerrolle

Det eneste største karriereoptrapningspunkt i arbejdsverdenen er skiftet fra at være en individuel bidragyder til at blive ansvarlig for andre som vejleder eller manager. Der er intet om dit arbejde som solist, der forbereder dig til det meget vanskelige håndtering.

Selvom rollen kan betyde en egoestump og et lønhopp, er det måske ikke din kop te af andre grunde. Her er ni grunde til, at du måske bare ønsker at løbe væk fra dette jobtilbud eller forfremmelse. Som en nyligt præget manager vil du opleve nogle af eller alle følgende:

1) Behovet for at erhverve et helt nyt færdigheds sæt

Den bemærkede karriere coach Marshall Goldsmith, forfatter af flere bøger om forbedring af ydeevnen på arbejdspladsen, siger "Hvad fik dig her vil ikke få dig der." Du er muligvis ess-designer eller crack-softwarekoder, men du ved intet om at guide, udvikle og få arbejde udført gennem andre.

Den viden og de færdigheder, der sikrer, at du er efterspurgt efter de store projekter, devalueres straks efter din antagelse af en lederrolle. Virkelighedskontrol: Du skal kultivere et helt nyt sæt færdigheder i en fart for at have en chance for at få succes som manager.

2) Mindre arbejde og mere styring

Når du bliver manager, vil det arbejde, du elsker, ikke længere være dit primære fokus, fordi dit personale udfører de faktiske opgaver. De fleste af os forfulgte ikke et bestemt kald eller uddannelsesmæssigt fokus bare for at opgive det egentlige arbejde og påtage sig jobbet med at styre andre.

Mens du stadig sandsynligvis har tilsyn med det nævnte arbejde, vil du ikke virkelig komme ind i det mere, som du gjorde som en ansat. Hvis du virkelig elsker det, du gør, skal du tænke længe og hårdt inden du skifter til en lederrolle.

3) Mindre kontrol over din egen succes

Som manager er din succes eller fiasko i deres hænder, ikke din. Kan du huske de glansdage, hvor alle bifalder dit arbejde? De dage er væk. Du har ansvaret for dit team. Hvis de mislykkes, er du mislykket. Hvis de lykkes, ja, handler det om dem, ikke dig.

4) Et krav til at skifte fokus

Du bliver muligvis nødt til at foretage et pludseligt skift i fokus fra dig selv til dit team. Mange førstegangsvejlere eller ledere kæmper for at ændre deres omdrejningspunkt til deres teammedlemmer. Du er vant til at bekymre dig om dine egne frister og din egen præstation. I din nye rolle handler det om at støtte dine teammedlemmers arbejde.

5) Varig ny managerstatus

Ingen vil virkelig samarbejde med rookie manager. Dine erfarne teammedlemmer er ikke særlig interesserede i at uddanne en anden newbie manager. Det er trættende og ærligt, de fleste af dem forventer, at du mislykkes.

6) At lave fejl og holde din hage op

Du vil have en masse uheld. Garanteret! Man kan med uhyggelig nøjagtighed forudsige de store fejl, du vil begå i dine første par år som manager. Din chef kunne skrive dem ned og lægge dem på væggen i dit skab, og du vil stadig begå disse fejl. Der er ingen måde gennem labyrinten af ​​at lære at styre og lede uden at begå fejl. Væd dig til det, lære at eje dem, lære af dem og gå videre.

7) At blive draget fordel af andre

Du bliver spillet som en Stradivarius. Mens du sandsynligvis kan lide at tænke bedst blandt mennesker, er der altid personer, der vil drage fordel af din rookie-entusiasme og generelle cluelessness til at fremme deres egne dagsordener.

8) En kort levering af support

Når du har fået din forfremmelse, forsvinder din chef sandsynligvis og lader dig synke eller svømme. Selvom du ville elske at tro den chef, der promoverede dig, vil være der for at guide og coache dig, viser oplevelsen af ​​mange, at du mest vil være på din egen. Så start med at svømme.

9) Tryk fra alle sider

Som ny manager vil du føle pres fra oven og nedenunder. Lederen af ​​en manager handler om at oversætte programmer, mål, indflydelser eller forbrænding af øjeblikket til handling gennem dine teammedlemmer.

I mange tilfælde bliver du bedt om at gøre det tilsyneladende umulige med dine utilstrækkelige og overbeskatte teammedlemmer. Væd dig til at blive presset i skruestikken mellem kravene fra din chef og dit teams kapacitet og kapacitet.

En stor grund til at overveje en managerrolle

Når du har gennemgået alle de udfordringer, der følger med en ledelsesposition, kan du stadig føle dig uforbløffet. Hvis det at hjælpe andre er en del af, hvem du er, og hvad du værdsætter, er der få roller, der giver større potentiale til at have en positiv indflydelse på de mennesker, du støder på i dit liv.

Arbejdet er udfordrende, undertiden taknemmelig og altid presset. På et tidspunkt vil du imidlertid se tilbage på din karriere og undre dig over resultaterne af de personer, du berørte et øjeblik i tiden.

Bøger og kurser kan tilbyde komplette instruktioner om, hvordan man styrer eller leder. Disse ressourcer kan helt sikkert give dig kontekst og værktøjer, men den virkelige proces med at lære at få succes som manager og udviklende leder er ofte rodet og prøve-ved-ild. Advarsel er underarmet.