Musikstyringsmyter

Indhold

• Ingen vil tage dig alvorligt
• Kun en godt tilsluttet manager kan gøre et godt job for dig
• De skal fortælle dig, hvad de skal gøre
• Du behøver ikke at køre ting efter dem

Forholdet mellem en bandleder og en musiker er næsten det vigtigste (forretnings) forhold, som begge parter nogensinde vil have. Men misforståelser hvirvler omkring denne åh-så-kritiske forbindelse. Hvis du overvejer at ansætte en artist manager eller selv bryde ind i bandets ledelsesverden, kryds disse mystikker fra musikbranchen fra din liste.

Ingen vil tage dig alvorligt

Hvis du er musiker, er ledere vigtige, fordi de frigør dig til at fokusere på at lave musik. Det er også sandt, at når du kommer til et bestemt niveau, vil etiketter, promotorer, agenter, PR-virksomheder og andre tredjeparter foretrække at forholde sig til en manager i stedet for dig.

Undertiden er disse mennesker nødt til at sige ting om en musiker, som en musiker muligvis ikke kan høre, så de foretrækker at lade manageren gøre det beskidte arbejde for dem.

I de tidlige stadier af din karriere skal du imidlertid ikke føle, at du har brug for at få en manager, før du får nok sange til at fylde et sæt på et show. Mennesker inden for branchen tager dig mindre alvorligt, hvis du har en af ​​disse "ledere" - dvs. en ven, der kalder sig en manager og absolut ikke gør noget ledelsesmæssigt arbejde - end hvis du går i at repræsentere dig selv.

Kun en godt tilsluttet manager kan gøre et godt job for dig

Der er en stor forskel mellem din ven, der beslutter, at de er en manager, så de har en undskyldning for at få plads i din varevogn og din ven, der beslutter, at de er en manager, fordi de er så begejstrede for din musik, de synes, at alle burde høre det.

En entusiastisk, men uerfaren manager med en solid arbejdsmoral kan gøre store ting for dig, selvom de er nødt til at kæmpe for hvert skridt på vejen for at etablere kontakter og få folk til at være opmærksomme på dem.

Mere etablerede ledere bringer flere forbindelser, og de kan ofte få tingene gjort hurtigere. Men de er svære at tiltrække tidligt i din karriere, og det er usandsynligt, at du er deres første prioritet. Hvis du har en chance for at få nogle entusiastiske hænder på dækket, når du har brug for hjælp, skal du gå efter det.

De skal fortælle dig, hvad de skal gøre

Relationer mellem kunstner og leder skal være samarbejde, ikke diktaturer. Når du vælger en manager, er det vigtigt at sikre dig, at du deler den samme vision og har den samme forventning til den musikkarriere, du prøver at opbygge.

Hvis din manager prøver at forme dig til noget, du ikke er, og forfølger muligheder, du ikke er sikker på, at du faktisk vil have, kan du have den forkerte manager, der arbejder for dig.

Etablerede ledere bringer helt sikkert en verden af ​​erfaring til bordet og har bestemt værdifulde råd til at give om, hvordan tingene fungerer i musikbranchen. Det betyder dog ikke, at du er nødt til at ofre din lyd og dine ideer om din musik for at passe ind i nogle formodede rammer.

Den rigtige manager til dig vil hjælpe dig med at maksimere de ting, du gør for at øge dine chancer for succes inden for musikbranchen, ikke prøve at gøre dig til en helt anden handling, så du kan få en pladeaftale. Husk, at en manager er en partner, ikke en chef.

Du behøver ikke at køre ting efter dem

Ovenstående er, at når du har en manager, skal du medtage dem i de beslutninger, du tager. Ingen manager kan lide at finde ud af om et show, en ny sang, et interview eller en anden stor ting gennem en anden fest.

Det får dem til at se dårligt ud, og det får dem til at føle, at de bliver skåret ud af din karriere. Hvis du forhandler om betaling for noget, skal din manager også være involveret - når alt kommer til alt får de en procentdel af de penge, du tjener med din musik som betaling for deres arbejde, så de bør vide om enhver lille side handler du ' prøver igen at arbejde.

Husk først og fremmest, at din manager er din partner. De skal være i løkken, eller de kan ikke være effektive til at hjælpe dig.