Hvorfor stiger anliggender mod forskelsbehandling så hurtigt?

Indhold

• Retssager mod forskelsbehandling stiger hurtigt
• 1. Øget opmærksomhed
• 2. Øget dækning
• 3. Sociale medier
• 4. Arbejdsgiver panik
• Betyder denne stigning i sager om diskrimination af beskæftigelsen, at du skal sagsøge?

Suzanne Lucas

Forskelsbehandling er ikke altid ulovlig. Faktisk er du fri til at diskriminere mennesker, der kommer sent, folk, der er uklassificerede, og folk, der insisterer på at bære sokker med sandaler. Ulovlig diskrimination på beskæftigelsen er begrænset til blot en håndfuld ting.

Den føderale borgerrettighedslov (kendt som afsnit VII) forbyder forskelsbehandling på grund af race, farve, køn, national oprindelse og religion. Du bemærker, at seksuel orientering ikke er eksplicit anført.

Domstolene er imidlertid uenige om, hvorvidt seksuel orientering falder ind under kønsdiskriminering, og i nogle stater og byer er det klart, at diskrimination på grund af seksuel orientering er ulovlig. Uanset hvad, skal du overveje forskelsbehandling på grundlag af seksuel orientering som ulovlig.

Foruden diskrimination i afsnit VII er graviditet, handicap, tilknytning til en person med et handicap og genetiske oplysninger alle beskyttet i henhold til føderal lov.

Retssager mod forskelsbehandling stiger hurtigt

EEOC rapporterede, at retssager om diskrimination over beskæftigelsen er stigende og har været i flere år. Mens tallene for 2017 endnu ikke er tilgængelige, ville det være overraskende, hvis de faldt. Her er tallene for 2016:

• Gengældelse: 42.018 (45.9 procent af alle afgivne anklager)
• Løb: 32.309 (35.3 procent)
• Handicap: 28.073 (30,7 procent)
• Sex: 26.934 (29.4 procent)
• Alder: 20.857 (22.8 procent)
• National oprindelse: 9.840 (10.8 procent)
• Religion: 3.825 (4,2 procent)
• Farve: 3,102 (3,4 procent)
• Løn om ligeløn: 1.075 (1,2 procent)
• Lov om ikke-diskrimination af genetisk information: 238 (.3 procent)

Så hvorfor stiger sager om forskelsbehandling på arbejdsmarkedet så hurtigt? Her er fire teorier:

1. Øget opmærksomhed

Hvis du ikke ved, at noget er ulovligt, indgiver du ikke en juridisk klage over det. De oprindelige forskelsbehandling blev vedtaget for mere end 50 år siden, og alligevel kender ikke alle deres rettigheder. Efterhånden som flere mennesker lærer, kan de genkende, når en chef eller kollega opfører sig ulovligt.

Når arbejdsgivere desuden øger uddannelsesprogrammer, der er designet til at forhindre diskrimination og chikane, anerkender folk chikane, de har været udsat for tidligere.

Øget opmærksomhed indikerer ikke en stigning i faktisk dårlig opførsel. Det indikerer blot, at flere mennesker er opmærksomme på deres rettigheder. Forhåbentlig, når opmærksomheden øges, vil flere også forstå deres ansvar, og faktiske sager vil falde over tid.

2. Øget dækning

Dette følger med øget opmærksomhed. Når folk ser rapporter om forskelsbehandling i nyhederne, er de klar over, at de ikke er alene, og der er noget, de kan gøre ved det. I 2017 havde "New York Times" over 1600 artikler, hvor ordet “diskrimination” vises. Ikke alle disse er naturligvis ansættelsessager, men det bringer ideerne på forkant. "Washington Post" havde over 2000 artikler i samme periode, herunder følgende overskrifter:

• "Retssag: Sam's Club diskrimineres mod transpersoner"
• "Missouri-fængselsarbejder vinder $ 1,5 millioner i forskelsbehandling"
• "En forfatningsmæssig ret til at diskriminere?"
• "Når gæster hævder dress-code racisme, ændrer en D.C.-restaurant sin politik" ingen sneakers "

Hvis du læser disse overskrifter hver dag, selvom du ikke læser artiklene, kan du udlede, at forskelsbehandling er overalt, og det bringer spørgsmål. For eksempel, hvis det er racediskriminering at have en bestemt påklædningskode på en restaurant, er det også racediskriminering at have en bestemt påklædningskode på dit kontor? Du har muligvis ikke overvejet det som en mulighed før.

De andre tanker, disse overskrifter tænder, er ideen om en stor økonomisk gevinst. Fængselsarbejderen i Missouri, der vandt 1,5 millioner dollars, er ikke en almindelig sag. De fleste tilfælde af diskrimination resulterer ikke i store udbetalinger, men hvis du mener, at du muligvis har en stor vinder af en sag, er du muligvis mere villig til at indgive en retssag.

3. Sociale medier

Tidligere kunne du klage til et par venner, klage til HR og måske ansætte en advokat, og det var det. I dag, hvis du kan få et tweet eller et Facebook-indlæg for at blive viralt. Alle kan blive deres eget PR-firma i dag.

Du kan finde ud af om chikane og diskrimineringssager, der skete i hele landet (eller verden) med mennesker, som du aldrig har mødt og ikke vidste noget om, før et viralt indlæg landede i dine feeds på sociale medier. Dette kan tilskynde folk til at føle, at de ikke er alene. Det kan også lægge pres på virksomheder og organisationer til at ændre deres adfærd.

4. Arbejdsgiver panik

Arbejdsgivere læser de samme overskrifter og deltager i de samme træningsklasser, som medarbejderne gør. Den største grund til en forskelsbehandling i 2016 var "gengældelse." Ulovlig gengældelse opstår, når nogen klager over forskelsbehandling (eller anden ulovlig opførsel), og virksomheden straffer klageren.

Arbejdsgivere ved, at de kan få alvorlige konsekvenser for overtrædelse af forskelslov. I et forsøg på at få problemet til at "forsvinde" kan de gengælde mod medarbejderne ved at straffe dem for at klage.

F.eks. Klager Karen over, at hendes chef, Bob, chikanerer hende, og virksomheden flytter hende til en ny stilling med mindre prestige. Eller, Javier's chef beder ham om at stoppe med at tale spansk ved pause. Når Javier nægter, giver hans chef ham en lavere præstationsklassificering. Heather går på barselsorlov, og når hun kommer tilbage, fandt hun, at hendes chef gav alle sine bedste klienter til andre ansatte.

Alle disse er eksempler på gengældelse, og virksomheder gengælder ofte panik eller benægtelse. Tanken er, at hvis du bare kan lukke klageren, vil problemet forsvinde. Nogle gange fungerer dette, da folk hellere vil finde et nyt job og forlade end at bekæmpe det med en elendig arbejdsgiver, men hvis de beslutter at sagsøge, bliver arbejdsgiveren ramt af en gengældelsesgebyr.

Betyder denne stigning i sager om diskrimination af beskæftigelsen, at du skal sagsøge?

Hvis du er blevet diskrimineret ulovligt, har du bestemt retten til din dag i retten. Du kan indgive en klage til EEOC, eller du kan ansætte en ansættelsesadvokat. Men husk, at det er svært og dyrt at vinde en retssag mod forskelsbehandling på arbejdspladsen.

Af de sager, der kommer til retten, vinder medarbejderen kun 1 procent af sagerne. Selvom det lyder frygteligt og håbløst, skal du huske, at de fleste sager afvikler sig uden for retten. Mange er forseglet, så du har ingen idé om, hvor mange penge, hvis nogen, den ansatte har modtaget. Men enorme beløb er ikke almindelige, og du skal også betale din advokat, medmindre EEOC tager din sag.

Sager kan også tage år at arbejde sig igennem domstolene, i hvilket tidsrum du er under stress. Det er ofte logisk at bare gå væk. Dette betyder dog ikke, at du skal lade chikane og diskrimination gå.

Enhver har brug for at træffe sit eget valg. Men det betyder, at du skal være forsigtig med, hvordan du handler på arbejdspladsen. Folk står ikke længere for ulovlig diskriminerende adfærd. Og det er en god ting.

------------------------------------------------

Suzanne Lucas er freelance journalist med speciale i menneskelige ressourcer. Suzannes arbejde er blevet vist på notepublikationer, herunder Forbes, CBS, Business Insider og Yahoo.